要数近来粤港澳大湾区内备受瞩目的盛事，非第十五届全运会莫属，是次全运会由粤港澳大湾区主办，不仅是一场在“家门口”的盛会，更充分体现了3地高度融合下的庞大潜力。

大湾区文体旅业近年发展势头强劲，基金会早前发表的《大湾区行业发展指数2025》显示，即使受宏观经济环境挑战，相关行业今年仍保持中高速增长。全运会可望进一步增强区内文体旅业的协同效应，成为吸引人流、刺激消费的关键引擎。

善用合办模式 促资源有效利用

在筹备过程中，广东构建“体育+文旅+商业+科技”四维模型，目标将赛事流量转化成50亿元人民币的预计经济增量。香港虽然未有推算全运会的经济效益，但旅游业议会预计，全运会将额外吸引逾10万人次旅客来港，可为旅游及服务业收益带来显着增长。粤港两地进取的展望，反映各界均视本届全运会为湾区未来合办更大型盛事的试金石。

香港举办单项体育赛事的经验丰富，如年度盛事香港国际七人榄球赛，但部分体育设施容量有限，或未达至国际赛事标准，因而举办大型综合体育赛事的基建略为缺乏。善用大湾区合办模式，将是香港未来促进资源有效利用的最佳路向。

今届全运会正是试验大湾区协作机制的良机，当中公路单车赛在连接大湾区的港珠澳大桥上举行，是唯一跨越3地的项目，最能体现本届筹委探索的“三地三同”联合办赛模式，亦即“同频沟通、同心决策、同步执行”。

就香港而言，特区政府已动用资源设立全运会统筹办公室，乘着这次赛事举办期间所累积的经验，香港可考虑将统筹办精简编制后转为常设机构，延续现有大湾区沟通对接机制，共用区内体育基建合办更多大型综合赛事。

设“盛事办” 创有利条件办盛事

香港首次承办全国性运动会的机遇，更应启发大众放眼未来，重视筹办更多多元、更大规模盛事所需的高层次统筹和决策能力。现时盛事统筹协调小组并非常设机构，筹办盛事涉及的多个部门职能较分散，难以持续推进中长期策略和进行高层次协调。因此，建议政府将小组升格为常设的跨局盛事办公室（盛事办），强化跨部门合作，高效调配资源，为更多盛事得以顺利在港举办创造有利条件。

除优化统筹机制外，同时亦应优化盛事的资助机制，引入更多元化的体育盛事项目。基金会建议政府设立“Young”品牌，专门资助新颖具潜力的赛事，如大师赛及青年赛等，长远可望实现“将人气化为财气”的目标。大师赛面向资深运动员，参赛者多属消费能力较高的中高年龄群体，愿意为赛事相关体验投入更多开支，能创造可观的经济收益。青少年赛事选手，按照以往经验，多数由亲友陪同作赛，一般会留至赛程结束，可带动消费令多个行业受惠。

大师青年赛 带动消费多方受惠

现时香港举办的大师赛与青少年赛不多，只分别占近两年国际活动的2%和19%，增长空间较大。为实现这类赛事的独特商机，盛事办可充当协调者，为文体旅、零售、餐饮业界等搭建桥梁，针对参与赛事的高消费群体、家庭及观众开发更丰富的“盛事+”套票，覆盖住宿、交通、娱乐的套票，推动更多元化的本地体验。

期待粤港澳3地共同成功举办全运会的宝贵经验，可加强大湾区的协同效应，加速文体旅融合发展，化“试金石”为“聚宝盆”。