撰文：鄧淑明博士  香港專業及資深行政人員協會創會會員

內地有手機商以眾籌（crowd-funding）作為吸引消費者的點子，讓支持者獲得首批新款手機。同時，謝家駒博士前陣子在「社企民間高峰會2015」，分享英國在社會創新的發展和經驗，包括營造一個「社會投資市場」，透過中介財務機構，讓社會企業獲得貸款。筆者不期然想到：眾籌不就是個現成的公益籌款平台嗎？

可為細小項目試水溫

這在英美早已行之有年，美國眾籌平台扶助弱勢社群項目尤其多姿多采，從購買疫苗對抗伊波拉病毒、舉辦保齡球比賽為無家者籌款、贊助蘇丹學童上學到保育社區等。

根據研究機構Massolution早前發表的眾籌報告，2014年全球投入了162億美元在眾籌，當中19%即30億美元投入公益相關（social causes）項目，是繼牟利的商業和創業後第二大項。

對項目創作者而言，眾籌本身是個試金石，考驗其對項目思考的透徹度、調動資源如社交媒體的能力，以及文字和影像的表達能力。這方法能為很多細小的項目「試水」，讓大家學習和調整策略再向前邁進。

不過，在歐美發展相當成熟的公益眾籌，在香港突出的不多。其中，我自己十分欣賞一套向一位老師致敬的紀錄片，它由兩個在美國和香港成長的姊弟製作。兩姊弟自小都只認同西方文化，但這位剛退休的中文老師令他們重新審視自己的中國人身份，其教學熱誠也深深打動了校內來自80個國家的200多個學生。這個有意思的項目成功爭取了80多名支持者，並超額完成，募集約14萬港元，比目標多出兩成。

這個成功例子的模式跟英國的經驗不謀而合──英國《衞報》綜合多家公益眾籌平台的心得，以下幾點特別值得注意和借鏡：

成功須留意四點

1. 籌款額度要適中：項目初推出時，目標不要訂得太高，1萬英鎊（約12萬港元）以內最理想。而且正式開始前最好已籌到一定款項，如五分之一，正如一位眾籌平台負責人說，「大家不會光顧沒有半個顧客的餐廳」。

2. 社交媒體和傳媒不能少：最好提早讓點子在媒體曝光，既測試反應，又可凝聚支持者。

3. 獎賞毋須大，誠意價更高：公益項目的獎賞未必是實質的，例如瑞典打機高手Felix Kjellberg去年呼籲其在YouTube上的2500萬個「粉絲」，到一個眾籌網站捐助「救助兒童會」，目標金額是25萬美元。捐款300美元可問他一條問題，5萬美元更可和他共度一個星期五（有兩人獲得），結果籌到34萬美元。

4. 金錢以外，凝聚力更重要：借助支持者的熱情、時間、人脈和知識，也許你會發現，需要的金額其實不用那麼多。

從推廣慢活、把鄉郊荒地復耕、研發偵察中風裝置、設計買餸App以支援在港南亞裔母親等，只是我近日從年輕人口中聽到的部分點子，已見到他們對社會事務很「有心」。

因此，我期望香港不但在金融方面與紐約、倫敦並列，更能透過眾籌結合年輕人的創意，使我們更在慈善公益方面與這兩大城市並駕齊驅，令「紐倫港」的意義上更上一層樓！

原文刊於《信報財經新聞》2015年11月26日，獲作者授權轉載。