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邓淑明 众筹公益物语

2015年11月26日 (周四)
文章原載《信报财经新闻》 2015年11月26日 (周四)

撰文:邓淑明博士  香港专业及资深行政人员协会创会会员

内地有手机商以众筹(crowd-funding)作为吸引消费者的点子,让支持者获得首批新款手机。同时,谢家驹博士前阵子在“社企民间高峰会2015”,分享英国在社会创新的发展和经验,包括营造一个“社会投资市场”,透过中介财务机构,让社会企业获得贷款。笔者不期然想到:众筹不就是个现成的公益筹款平台吗?

可为细小项目试水温

这在英美早已行之有年,美国众筹平台扶助弱势社群项目尤其多姿多采,从购买疫苗对抗伊波拉病毒、举办保龄球比赛为无家者筹款、赞助苏丹学童上学到保育社区等。

根据研究机构Massolution早前发表的众筹报告,2014年全球投入了162亿美元在众筹,当中19%即30亿美元投入公益相关(social causes)项目,是继牟利的商业和创业后第二大项。

对项目创作者而言,众筹本身是个试金石,考验其对项目思考的透彻度、调动资源如社交媒体的能力,以及文字和影像的表达能力。这方法能为很多细小的项目“试水”,让大家学习和调整策略再向前迈进。

不过,在欧美发展相当成熟的公益众筹,在香港突出的不多。其中,我自己十分欣赏一套向一位老师致敬的纪录片,它由两个在美国和香港成长的姊弟制作。两姊弟自小都只认同西方文化,但这位刚退休的中文老师令他们重新审视自己的中国人身份,其教学热诚也深深打动了校内来自80个国家的200多个学生。这个有意思的项目成功争取了80多名支持者,并超额完成,募集约14万港元,比目标多出两成。

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根据研究机构Massolution早前发表的众筹报告,2014年全球投入了162亿美元在众筹,当中19%即30亿美元投入公益相关
(social causes)项目,是继牟利的商业和创业后第二大项。

这个成功例子的模式跟英国的经验不谋而合──英国《衞报》综合多家公益众筹平台的心得,以下几点特别值得注意和借镜:

成功须留意四点

1. 筹款额度要适中:项目初推出时,目标不要订得太高,1万英镑(约12万港元)以内最理想。而且正式开始前最好已筹到一定款项,如五分之一,正如一位众筹平台负责人说,“大家不会光顾没有半个顾客的餐厅”。

2. 社交媒体和传媒不能少:最好提早让点子在媒体曝光,既测试反应,又可凝聚支持者。

3. 奖赏毋须大,诚意价更高:公益项目的奖赏未必是实质的,例如瑞典打机高手Felix Kjellberg去年呼吁其在YouTube上的2500万个“粉丝”,到一个众筹网站捐助“救助儿童会”,目标金额是25万美元。捐款300美元可问他一条问题,5万美元更可和他共度一个星期五(有两人获得),结果筹到34万美元。

4. 金钱以外,凝聚力更重要:借助支持者的热情、时间、人脉和知识,也许你会发现,需要的金额其实不用那么多。

从推广慢活、把乡郊荒地复耕、研发侦察中风装置、设计买餸App以支援在港南亚裔母亲等,只是我近日从年轻人口中听到的部分点子,已见到他们对社会事务很“有心”。

因此,我期望香港不但在金融方面与纽约、伦敦并列,更能透过众筹结合年轻人的创意,使我们更在慈善公益方面与这两大城市并驾齐驱,令“纽伦港”的意义上更上一层楼!

原文刊于《信报财经新闻》2015年11月26日,获作者授权转载。


最后更新于 2024年10月23日 (周三)
文章原載《信报财经新闻》 2015年11月26日 (周四)

撰文:邓淑明博士  香港专业及资深行政人员协会创会会员

内地有手机商以众筹(crowd-funding)作为吸引消费者的点子,让支持者获得首批新款手机。同时,谢家驹博士前阵子在“社企民间高峰会2015”,分享英国在社会创新的发展和经验,包括营造一个“社会投资市场”,透过中介财务机构,让社会企业获得贷款。笔者不期然想到:众筹不就是个现成的公益筹款平台吗?

可为细小项目试水温

这在英美早已行之有年,美国众筹平台扶助弱势社群项目尤其多姿多采,从购买疫苗对抗伊波拉病毒、举办保龄球比赛为无家者筹款、赞助苏丹学童上学到保育社区等。

根据研究机构Massolution早前发表的众筹报告,2014年全球投入了162亿美元在众筹,当中19%即30亿美元投入公益相关(social causes)项目,是继牟利的商业和创业后第二大项。

对项目创作者而言,众筹本身是个试金石,考验其对项目思考的透彻度、调动资源如社交媒体的能力,以及文字和影像的表达能力。这方法能为很多细小的项目“试水”,让大家学习和调整策略再向前迈进。

不过,在欧美发展相当成熟的公益众筹,在香港突出的不多。其中,我自己十分欣赏一套向一位老师致敬的纪录片,它由两个在美国和香港成长的姊弟制作。两姊弟自小都只认同西方文化,但这位刚退休的中文老师令他们重新审视自己的中国人身份,其教学热诚也深深打动了校内来自80个国家的200多个学生。这个有意思的项目成功争取了80多名支持者,并超额完成,募集约14万港元,比目标多出两成。

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根据研究机构Massolution早前发表的众筹报告,2014年全球投入了162亿美元在众筹,当中19%即30亿美元投入公益相关
(social causes)项目,是继牟利的商业和创业后第二大项。

这个成功例子的模式跟英国的经验不谋而合──英国《衞报》综合多家公益众筹平台的心得,以下几点特别值得注意和借镜:

成功须留意四点

1. 筹款额度要适中:项目初推出时,目标不要订得太高,1万英镑(约12万港元)以内最理想。而且正式开始前最好已筹到一定款项,如五分之一,正如一位众筹平台负责人说,“大家不会光顾没有半个顾客的餐厅”。

2. 社交媒体和传媒不能少:最好提早让点子在媒体曝光,既测试反应,又可凝聚支持者。

3. 奖赏毋须大,诚意价更高:公益项目的奖赏未必是实质的,例如瑞典打机高手Felix Kjellberg去年呼吁其在YouTube上的2500万个“粉丝”,到一个众筹网站捐助“救助儿童会”,目标金额是25万美元。捐款300美元可问他一条问题,5万美元更可和他共度一个星期五(有两人获得),结果筹到34万美元。

4. 金钱以外,凝聚力更重要:借助支持者的热情、时间、人脉和知识,也许你会发现,需要的金额其实不用那么多。

从推广慢活、把乡郊荒地复耕、研发侦察中风装置、设计买餸App以支援在港南亚裔母亲等,只是我近日从年轻人口中听到的部分点子,已见到他们对社会事务很“有心”。

因此,我期望香港不但在金融方面与纽约、伦敦并列,更能透过众筹结合年轻人的创意,使我们更在慈善公益方面与这两大城市并驾齐驱,令“纽伦港”的意义上更上一层楼!

原文刊于《信报财经新闻》2015年11月26日,获作者授权转载。

最后更新于 2024年10月23日 (周三)
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