imgimg
imgimg
img
img
imgimg
Home
Public Policy Institute
About Public Policy Institute
Research Areas
img
Featured Work
Latest News
Publications Archive
img
Event Highlights
img
Academy of Chinese Studies
Hong Kong Chronicles Institute
Media Centre
About Us
About Our Hong Kong Foundation
img
Benefactors
img
Our Governance
Our Hong Kong Foundation
img
Academy of Chinese Studies
img
Hong Kong Chronicles Institute
img
Advisory Members
img
The Management
Legal and Audit
Annual Reports
Careers
Contact Us
Donate Now
imgimgimgimgimgimgimg
Banner
OP-ED

向財爺「理財哲學」進言

6 Mar 2019 (Wed)
This article appeared originally in Hong Kong Economic Journal on 6 Mar 2019 (Wed)

撰文: 廖美香 團結香港基金執行總編輯  

gov%20800.jpg

財政司司長陳茂波剛發表2019/2020年度政府《財政預算案》(下稱預算案),被批評為「左袋交右袋」,實質為赤字預算。雖然本港坐擁逾萬億財政儲備,但面對外圍經濟不明朗、人口老化令長遠醫療開支日益沉重、新的貿易規則可能令國際經濟的產業鏈布局帶來變化等等,增加了財政收入的不確定性。在這個陰晴不定的局勢下,如何一方面居安思危,一方面投資未來,改善民生,並不容易。

事實上,剛發表的預算案,對本港種種的民生瓶頸問題,無法一蹴而就,仍有待持續投放大量資源解決。團結香港基金就本港迫切民生問題進行研究,當中提出不少創新性建議,打破傳統,透過改善政策以開源節流,有利資源運用,為本港民生帶來福祉。

醫療:投資盛齡拓未來

近來流感肆虐,公立醫院逼爆,新聞不絕於耳。今次預算案較大的突破是投放100億元設立醫療穩定基金,另外提出額外撥逾7億元予醫管局提升前線醫護士氣及挽留人才。儘管財爺願意投放資源,但仍須在培訓人手及政策上配合,尤其把傳統以醫療為本的思維改變過來,旨在提倡預防工作。基金會早已建議政府推出「慢性疾病管理醫療券計劃」,資助45歲或以上人士進行體檢,以便及早發現高血壓及糖尿病等慢性疾病,從而做好防範,保持健康。

最為關鍵的是,本港要建立基層醫療系統,以提升市民預防疾病的意識和自我管理健康的能力。預算案指出,首個地區康健中心預計在第三季投入,政府已預留超過1.5億元,作為該中心的營運費用及人手開支。其實,特首林鄭月娥說過,香港基層醫療已落後30年。因此,我們急於期待該中心試行成功,加快擴展到其他17區推行。面對人口急速老化,長者預防疾病意識一旦增強,減少入院機會,便是減輕本港醫療負擔。

安老:樂齡科技省人力

安老方面,院舍不足,經營成本高,護理人手嚴重缺乏。預算案指出,未來兩年,政府額外提供過500個安老宿位,以及300個資助長者日間護理服務名額,並加強外展服務。

本港每年有幾千名長者在公營安老院輪候隊上未獲安排,便與世長辭,反映本港老人坎坷苦況。現今科技大潮之際,港府應大力支持健康科技,促進市民健康。2017年《施政報告》提出撥出10億元成立基金,推動安老服務的樂齡科技,這有助紓緩院舍的人手負荷,理順安老院的管理。樂齡科技值得政府再度增撥資源;這一方面孕育本港科研,也提升長者復康需要。現在本港長者抑鬱嚴重,十名有一,如何透過科技或社會服務,提升長者歡樂的盛年,資源增撥不可少。

其實,長者並非有些人所想是社會負累,也可提升社會生產力。據學者研究,2007年本港60至79歲義工對經濟貢獻為1.17億美元,估計為本地生產總值0.55%。又以英國為例,65歲以上人士對社會的淨貢獻達400億英鎊,遠超其消耗的資源。美國2011年23%新企業是由55至64歲企業家所創立。可見,長者在消費、投資、稅務等仍可為社會作出貢獻,銀髮產業更是香港新興趨勢。因此,我們應投入更多為盛齡人士提供身心健康的舉措,不單減少醫療財政負擔,而健康及活躍的長者群更可為社會創造財富。

居住:補貼置業釋財力

港樓持續急升,已連續第九年成為全球最難負擔城市,需20.9年不吃不喝才能擁有一間私樓。陳茂波在預算案中,承認私樓與市民的負擔能力脫節,建議市民置業前必須小心衡量風險。值得留意的是,陳茂波的財技是把滾存至824億元的房屋儲備金,攤分4年回撥到財政儲備,即是每年約200億元「左袋交右袋」。該房屋儲備金是在2014年成立,預留作為資助房屋發展的,被指為「小金庫」。

如今房屋儲備金回撥到財政儲備,有市民擔心房屋政策是否停滯不前。團結香港基金建議,實施「補貼置業計劃」,即倡議政府出售公屋,以滿足市民置業的慾望;此舉又可為政府帶來龐大收入,所得資金可重投房屋建設。現在政府投入大量公帑興建公屋,但租戶不能買入,無法為政府帶來進賬,反而要承擔巨額維修費。據港大經濟學者王于漸估計,該計劃可釋放土地價值,公營房屋自由買賣,可增加庫房收入,帶來潛在經濟利益最高可達3萬億元。這比本港整體財政儲備1.1萬億元還要高,值得港府認真研究施行。

tech.jpg

科研:投資500億勿拖延

預算案公布後,內地媒體立即指出,深圳去年GDP為24222億元人民幣,首次超越香港,多出近222億元,成為粵港澳大灣區城市經濟總量第一。深圳主要是靠科研推動,經費佔GDP 4%,但香港只佔1.5%。長此下去,香港怎發展成政府所願見的「世界級科研樞紐」?

香港的大學科研水平國際領先,據最新2019年QS世界大學排行榜上,前列50名之中,香港的大學佔有3間。預算案重申,向大學教育資助委員會(教資會,UGC)轄下研究資助局(RGC)的研究基金注資200億元。不過,團結香港基金建議注資500億元入RGC作為科研基金,使院校獲更充足經費進行科研。

教資會對本港八大院校已更重視學術成果對社會進行知識轉移,每6年一次的「研究評核工作」(RAE, Research Assessment Exercise)將於明年進行,該評審除學術表現(佔70%),首次加入計算:社會貢獻佔15%,環保佔15%;可見,院校再不是只顧象牙塔式研究。展望未來,院校從學術理論衍生的社會影響力將增加,港府應投放更多科研經費,使轉化為更多社會回報,以至經濟效用。

社福:發展社會效益債券

政府被視為必要的邪惡,投入大、產出小。我們應善用民間力量,投入少、產出大,尤其是志願組織,積極性強、誠意十足。隨着人口老化,社會福利需求大,關鍵是如何誘導出有效的成果?

基金會建議政府發展社會效益債券,由富於社福經驗的金融發行人設計該金融產品,並監管有關項目,以確保資金交予志願組織或社企所提供的社福服務有效運用,如服務達成優質效果,投資者可獲政府給予財務回報。如此機制,政府可以在確保服務有效益才付出,不會浪費資源;至於投資者就可獲得回報,而志願組織又可實踐社福理念,實是多贏之舉。

總結:創新思維投入資源更有效

陳茂波表示,如果撇除預留200多億元房屋儲備金,預計明年會出現約50億元的財政赤字。本港面對世界多變,內部民生疾苦多困,財政資源卻非保證增長。財爺實有必要採取創新思維,令財政資金更有效運用。

財政官員以金錢作衡量收支的傳統想法須要改變。政府坐擁1.1萬億元財政儲備,對「投入」資源應視為一種「投資」。只要資源用得其所,可減低醫療負擔、緩減勞動力不足,甚或釋放土地財富,提升科研教育效益、創造有效的社福服務,這未必是財政上「金錢收入」,而是「社會回報」,足令社會良性互動,生生不息。如果能再進一步以此為理財思維,以政策改良民生,實質事半功倍。


This article appeared originally in Hong Kong Economic Journal on 6 Mar 2019 (Wed)

撰文: 廖美香 團結香港基金執行總編輯  

gov%20800.jpg

財政司司長陳茂波剛發表2019/2020年度政府《財政預算案》(下稱預算案),被批評為「左袋交右袋」,實質為赤字預算。雖然本港坐擁逾萬億財政儲備,但面對外圍經濟不明朗、人口老化令長遠醫療開支日益沉重、新的貿易規則可能令國際經濟的產業鏈布局帶來變化等等,增加了財政收入的不確定性。在這個陰晴不定的局勢下,如何一方面居安思危,一方面投資未來,改善民生,並不容易。

事實上,剛發表的預算案,對本港種種的民生瓶頸問題,無法一蹴而就,仍有待持續投放大量資源解決。團結香港基金就本港迫切民生問題進行研究,當中提出不少創新性建議,打破傳統,透過改善政策以開源節流,有利資源運用,為本港民生帶來福祉。

醫療:投資盛齡拓未來

近來流感肆虐,公立醫院逼爆,新聞不絕於耳。今次預算案較大的突破是投放100億元設立醫療穩定基金,另外提出額外撥逾7億元予醫管局提升前線醫護士氣及挽留人才。儘管財爺願意投放資源,但仍須在培訓人手及政策上配合,尤其把傳統以醫療為本的思維改變過來,旨在提倡預防工作。基金會早已建議政府推出「慢性疾病管理醫療券計劃」,資助45歲或以上人士進行體檢,以便及早發現高血壓及糖尿病等慢性疾病,從而做好防範,保持健康。

最為關鍵的是,本港要建立基層醫療系統,以提升市民預防疾病的意識和自我管理健康的能力。預算案指出,首個地區康健中心預計在第三季投入,政府已預留超過1.5億元,作為該中心的營運費用及人手開支。其實,特首林鄭月娥說過,香港基層醫療已落後30年。因此,我們急於期待該中心試行成功,加快擴展到其他17區推行。面對人口急速老化,長者預防疾病意識一旦增強,減少入院機會,便是減輕本港醫療負擔。

安老:樂齡科技省人力

安老方面,院舍不足,經營成本高,護理人手嚴重缺乏。預算案指出,未來兩年,政府額外提供過500個安老宿位,以及300個資助長者日間護理服務名額,並加強外展服務。

本港每年有幾千名長者在公營安老院輪候隊上未獲安排,便與世長辭,反映本港老人坎坷苦況。現今科技大潮之際,港府應大力支持健康科技,促進市民健康。2017年《施政報告》提出撥出10億元成立基金,推動安老服務的樂齡科技,這有助紓緩院舍的人手負荷,理順安老院的管理。樂齡科技值得政府再度增撥資源;這一方面孕育本港科研,也提升長者復康需要。現在本港長者抑鬱嚴重,十名有一,如何透過科技或社會服務,提升長者歡樂的盛年,資源增撥不可少。

其實,長者並非有些人所想是社會負累,也可提升社會生產力。據學者研究,2007年本港60至79歲義工對經濟貢獻為1.17億美元,估計為本地生產總值0.55%。又以英國為例,65歲以上人士對社會的淨貢獻達400億英鎊,遠超其消耗的資源。美國2011年23%新企業是由55至64歲企業家所創立。可見,長者在消費、投資、稅務等仍可為社會作出貢獻,銀髮產業更是香港新興趨勢。因此,我們應投入更多為盛齡人士提供身心健康的舉措,不單減少醫療財政負擔,而健康及活躍的長者群更可為社會創造財富。

居住:補貼置業釋財力

港樓持續急升,已連續第九年成為全球最難負擔城市,需20.9年不吃不喝才能擁有一間私樓。陳茂波在預算案中,承認私樓與市民的負擔能力脫節,建議市民置業前必須小心衡量風險。值得留意的是,陳茂波的財技是把滾存至824億元的房屋儲備金,攤分4年回撥到財政儲備,即是每年約200億元「左袋交右袋」。該房屋儲備金是在2014年成立,預留作為資助房屋發展的,被指為「小金庫」。

如今房屋儲備金回撥到財政儲備,有市民擔心房屋政策是否停滯不前。團結香港基金建議,實施「補貼置業計劃」,即倡議政府出售公屋,以滿足市民置業的慾望;此舉又可為政府帶來龐大收入,所得資金可重投房屋建設。現在政府投入大量公帑興建公屋,但租戶不能買入,無法為政府帶來進賬,反而要承擔巨額維修費。據港大經濟學者王于漸估計,該計劃可釋放土地價值,公營房屋自由買賣,可增加庫房收入,帶來潛在經濟利益最高可達3萬億元。這比本港整體財政儲備1.1萬億元還要高,值得港府認真研究施行。

tech.jpg

科研:投資500億勿拖延

預算案公布後,內地媒體立即指出,深圳去年GDP為24222億元人民幣,首次超越香港,多出近222億元,成為粵港澳大灣區城市經濟總量第一。深圳主要是靠科研推動,經費佔GDP 4%,但香港只佔1.5%。長此下去,香港怎發展成政府所願見的「世界級科研樞紐」?

香港的大學科研水平國際領先,據最新2019年QS世界大學排行榜上,前列50名之中,香港的大學佔有3間。預算案重申,向大學教育資助委員會(教資會,UGC)轄下研究資助局(RGC)的研究基金注資200億元。不過,團結香港基金建議注資500億元入RGC作為科研基金,使院校獲更充足經費進行科研。

教資會對本港八大院校已更重視學術成果對社會進行知識轉移,每6年一次的「研究評核工作」(RAE, Research Assessment Exercise)將於明年進行,該評審除學術表現(佔70%),首次加入計算:社會貢獻佔15%,環保佔15%;可見,院校再不是只顧象牙塔式研究。展望未來,院校從學術理論衍生的社會影響力將增加,港府應投放更多科研經費,使轉化為更多社會回報,以至經濟效用。

社福:發展社會效益債券

政府被視為必要的邪惡,投入大、產出小。我們應善用民間力量,投入少、產出大,尤其是志願組織,積極性強、誠意十足。隨着人口老化,社會福利需求大,關鍵是如何誘導出有效的成果?

基金會建議政府發展社會效益債券,由富於社福經驗的金融發行人設計該金融產品,並監管有關項目,以確保資金交予志願組織或社企所提供的社福服務有效運用,如服務達成優質效果,投資者可獲政府給予財務回報。如此機制,政府可以在確保服務有效益才付出,不會浪費資源;至於投資者就可獲得回報,而志願組織又可實踐社福理念,實是多贏之舉。

總結:創新思維投入資源更有效

陳茂波表示,如果撇除預留200多億元房屋儲備金,預計明年會出現約50億元的財政赤字。本港面對世界多變,內部民生疾苦多困,財政資源卻非保證增長。財爺實有必要採取創新思維,令財政資金更有效運用。

財政官員以金錢作衡量收支的傳統想法須要改變。政府坐擁1.1萬億元財政儲備,對「投入」資源應視為一種「投資」。只要資源用得其所,可減低醫療負擔、緩減勞動力不足,甚或釋放土地財富,提升科研教育效益、創造有效的社福服務,這未必是財政上「金錢收入」,而是「社會回報」,足令社會良性互動,生生不息。如果能再進一步以此為理財思維,以政策改良民生,實質事半功倍。

Support Us
Donate Now
Contact us
img
19/F Nan Fung Tower, 88 Connaught Road Central, Hong Kong
img
+852 2603 3001
Follow us on
imgimgimgimg
imgimgimg
ESG Care Organization
© Our Hong Kong Foundation Limited. All Rights Reserved.
Support Us
Donate Now
Contact us
19/F Nan Fung Tower, 88 Connaught Road Central, Hong Kong
Follow us on
imgimgimgimg
imgimgimg
ESG

© Our Hong Kong Foundation Limited. All Rights Reserved.