全球經濟格局不斷調整，消費模式加速轉型，香港昔日是購物天堂，今天與其他大都市一樣也要面對轉型的壓力，而香港正站在重塑零售和旅遊的關鍵節點。

隨着啟德體育園三月啟用以來，已舉辦超過30場本地及國際體育賽事，累計吸引逾700萬人次到訪，香港國際七人欖球賽入場人次更突破11萬人，較舊場地增長15%。

今年一系列盛事的接連舉辦，就以體育園等盛事周邊商圈的零售更有顯著上升，街頭人潮與熱鬧氛圍增加，相信能為本港零售業和旅遊業帶來復蘇的希望。

據政府統計顯示，2025年全年盛事預計吸引約230萬名旅客，帶來約81億元消費額，經濟增加值預計46億元；上半年已吸引84萬名旅客參與，帶來約33億元消費及約18億元經濟增加值。文化體育及旅遊局局長羅淑佩早前表示，對達到全年4,900億訪港旅客人次目標充滿信心。

旅遊發展局最新公布的數據顯示，10月訪港旅客數字為約460萬人次，較去年同期上升12%。 

今年1月至10月合共錄得約4,100萬訪港旅客人次，同樣按年增加12%；其中訪港內地旅客有約3,144萬人次，即佔約近八成，按年多11%；非內地旅客錄得962萬人次，按年增加16%，當中以台灣、澳洲及中東地區表現較佳，反映香港對多元客源的吸引力正逐步恢復。
然而，在這股「盛事經濟」熱潮背後，香港仍面臨一大挑戰，即如何讓盛事帶來的「旺丁」轉化為持續的「旺財」？旅客人數是上升了，但似乎他們的購買力仍有待回升。我們如何將盛事真正帶動起經濟?，尤其是與當下創新、精準的消費刺激策略相結合，以雙引擎驅動，系統性地再造我們引以為傲的「購物天堂」。 
借鏡內地消費刺激政策 
或許內地近兩年的消費刺激政策能為香港提供借鏡。國家發展和改革委員會在2024年向地方直接安排1,500億元超長期特別國債資金，支持汽車、家電、家裝、電動自行車等四大類消費品以舊換新，並統籌支持老舊營運貨車、老舊農機、新能源公車及動力電池更新。 
2025年資金規模增加至3,000億元，支持範圍進一步擴大。上半年，五大類消費品以舊換新，合計帶動銷售額超過16,000億元。 
是不說是否贊同出資補貼，關鍵是策略背後的精準調研及大膽操作，針對性的計劃，反映中國消費結構已從商品消費為主，轉向商品與服務消費並重，覆蓋文旅、餐飲、體育等服務消費需求彈性較高的種類，發放針對性補貼，以便激發「非剛性但意願強」的消費行為。

北京大學光華管理學院的研究就指出，外賣閃購優惠券等小型消費補貼，每1元有效補貼平均能帶動3.12元的額外消費，拉動系數顯著。
參考這些經驗，香港可以結合自身特色，設計適合市民與旅客需求的消費刺激機制。例如可參考內地的「以舊換新」活動，對合資格香港居民更換電器、電子產品等消費，對指定品牌提供分期免息服務或其他補貼。對於那些受衝擊較大的行業，例如本地餐飲，可更精準到位為顧客提供不同時段、不同日子的優惠，以便吸引更多不同類型的客人。

盛事經濟的初步成果，無疑為香港零售業復甦的一絲曙光。當務之急，是盡快建立科學的數據統計體系，讓政策成效有數可依、有數得計；同時積極吸納各地經驗，設計符合香港的消費刺激方案，將短期客流轉化為長期信心。 
隨著更多盛事落戶香港，我們要把握黃金機遇，以數據為導向，以創新為動力，帶動香港轉型，推動更多消費，增強我們的經濟發展。