
新興產業擴稅基 迎新一輪收成期

新興產業擴稅基 迎新一輪收成期
財政司司長將於下月發表新一份財政預算案,社會各界對特區政府庫房狀況的關注與日俱增。

政府最新公布本財政年度首8個月錄得約180億元綜合赤字,數字雖然見紅,但按本港稅制慣例,薪俸稅及利得稅等核心收入通常於財年後期(1月至3月)才逐步入帳;配合近期經濟復甦勢頭,2025-26年度的財政狀況大有機會顯著改善,有市場評論甚至預期有望重拾盈餘。
傳統支柱回穩 提供財政緩衝
短期財政狀況的轉好,受惠於實體經濟與金融市場的同步復甦。2025年本港GDP增長預測上調至3.2%,反映經濟動能優於預期。所謂「經濟活,財政裕」,GDP的強勁增長意味着商貿活動轉趨活躍,這將直接推動企業利潤與私人消費,進而轉化為利得稅與印花稅收入。
金融市場方面,恒生指數全年上漲近28%,交投異常熾熱,平均每日成交額按年飈升九成至2,498億元,帶動印花稅收入大幅回升。同時,香港重奪全球IPO集資寶座,2025年IPO集資總額超過2,800億元,其中新經濟產業公司佔比逾三分之二,反映香港金融底蘊依然強勁。
樓市方面亦見穩步回暖,全年成交量大增近兩成至8萬多宗,創下自2022年以來的新高,私人住宅售價亦在底部回穩並錄得約3%的輕微升幅。這兩大傳統引擎的復甦,其價值不僅在於直接貢獻印花稅與土地收益,更在於發揮輻射效應,透過帶動法律、會計等行業同步回潮,進而轉化為利得稅貢獻。
「引資」到「落戶」 需財政投入
然而,單靠傳統支柱並非長遠之計。根據歷史經驗,過度依賴波動性高的股市與房地產市場,會令收入結構脆弱。特區政府近年策略性開拓新產業與新市場,開拓以人工智能(AI)及Web3為首的數字經濟,以及推進生物與綠色科技。
與此同時,隨着港交所於沙特首都利雅得設點、中東ETF在港掛牌,東盟與中東的「資金活水」正加速變現。更具意義的是,這種連結正由「資金融通」轉向「產業深耕」,未來若有更多相關高增值地區企業在港設立營運實體,不僅直接帶動本地就業,更有助從源頭開拓更具增長潛力且穩定的薪俸稅收。長遠更將隨企業業務扎根與盈利增長,轉化為持續的利得稅貢獻。
這不僅為本地資本市場注入新血,更有助於拓闊稅源,降低財政對個別波動性收入的過度依賴,實現財政結構的穩健與可持續性。但我們必須承認,從「引資」到「落戶」、從「設點」到「成鏈」,需要政策耐性,更需要財政投入,這也正是社會對政府發展新興產業和市場「投資回報」最關心之處。就如何在開源與節流之間拿捏分寸,團結香港基金將於2月5日發表最新的預算案政策研究,相信可為社會提供更聚焦的討論。
債務風險可控 投資消費須分明
在發展新產業與打造「北部都會區」及「新田科技城」等戰略增長點的過程中,政府發債增加在所難免。就國際比較而言,香港的政府債務水平仍屬可控。上年預算案中期預測亦顯示,即使未來幾年持續發債,債務與GDP比率仍大致在12%至16.5%的水平。
強勁的信貸評級,固然為香港政府提供了較低成本集資的渠道,但我們必須清楚認識到,香港作為細小而開放經濟體,在聯繫滙率制度下缺乏獨立貨幣政策,且無天然資源作為緩衝,這導致了我們必須較其他經濟體更審慎管理債務。
因此,社會討論的核心不應僅停留單在借貸金額,而是在於資金投向。政府須向公眾釐清一個根本性原則:發債所得必須定向用於能驅動未來增長的基礎建設(Investment),並恪守「非經營帳目」應與「經營帳目」分開處理的原則--非經營帳目的收入(包括發債收入)不可用來應付經營帳目下的開支。只有把借錢鎖定在能帶來長期回報的基建、科研轉化、產業配套與人才培育,香港的債務才能轉化為推動經濟的動力。
展望未來,隨着新興產業生態圈日漸成熟,加上傳統金融地產引擎的復甦,香港的財政收入來源將更趨多元。只要我們在轉型期內保持定力,嚴守財政紀律,善用發債空間投資未來,香港定能迎來經濟發展的新一輪收成期。
財政司司長將於下月發表新一份財政預算案,社會各界對特區政府庫房狀況的關注與日俱增。

政府最新公布本財政年度首8個月錄得約180億元綜合赤字,數字雖然見紅,但按本港稅制慣例,薪俸稅及利得稅等核心收入通常於財年後期(1月至3月)才逐步入帳;配合近期經濟復甦勢頭,2025-26年度的財政狀況大有機會顯著改善,有市場評論甚至預期有望重拾盈餘。
傳統支柱回穩 提供財政緩衝
短期財政狀況的轉好,受惠於實體經濟與金融市場的同步復甦。2025年本港GDP增長預測上調至3.2%,反映經濟動能優於預期。所謂「經濟活,財政裕」,GDP的強勁增長意味着商貿活動轉趨活躍,這將直接推動企業利潤與私人消費,進而轉化為利得稅與印花稅收入。
金融市場方面,恒生指數全年上漲近28%,交投異常熾熱,平均每日成交額按年飈升九成至2,498億元,帶動印花稅收入大幅回升。同時,香港重奪全球IPO集資寶座,2025年IPO集資總額超過2,800億元,其中新經濟產業公司佔比逾三分之二,反映香港金融底蘊依然強勁。
樓市方面亦見穩步回暖,全年成交量大增近兩成至8萬多宗,創下自2022年以來的新高,私人住宅售價亦在底部回穩並錄得約3%的輕微升幅。這兩大傳統引擎的復甦,其價值不僅在於直接貢獻印花稅與土地收益,更在於發揮輻射效應,透過帶動法律、會計等行業同步回潮,進而轉化為利得稅貢獻。
「引資」到「落戶」 需財政投入
然而,單靠傳統支柱並非長遠之計。根據歷史經驗,過度依賴波動性高的股市與房地產市場,會令收入結構脆弱。特區政府近年策略性開拓新產業與新市場,開拓以人工智能(AI)及Web3為首的數字經濟,以及推進生物與綠色科技。
與此同時,隨着港交所於沙特首都利雅得設點、中東ETF在港掛牌,東盟與中東的「資金活水」正加速變現。更具意義的是,這種連結正由「資金融通」轉向「產業深耕」,未來若有更多相關高增值地區企業在港設立營運實體,不僅直接帶動本地就業,更有助從源頭開拓更具增長潛力且穩定的薪俸稅收。長遠更將隨企業業務扎根與盈利增長,轉化為持續的利得稅貢獻。
這不僅為本地資本市場注入新血,更有助於拓闊稅源,降低財政對個別波動性收入的過度依賴,實現財政結構的穩健與可持續性。但我們必須承認,從「引資」到「落戶」、從「設點」到「成鏈」,需要政策耐性,更需要財政投入,這也正是社會對政府發展新興產業和市場「投資回報」最關心之處。就如何在開源與節流之間拿捏分寸,團結香港基金將於2月5日發表最新的預算案政策研究,相信可為社會提供更聚焦的討論。
債務風險可控 投資消費須分明
在發展新產業與打造「北部都會區」及「新田科技城」等戰略增長點的過程中,政府發債增加在所難免。就國際比較而言,香港的政府債務水平仍屬可控。上年預算案中期預測亦顯示,即使未來幾年持續發債,債務與GDP比率仍大致在12%至16.5%的水平。
強勁的信貸評級,固然為香港政府提供了較低成本集資的渠道,但我們必須清楚認識到,香港作為細小而開放經濟體,在聯繫滙率制度下缺乏獨立貨幣政策,且無天然資源作為緩衝,這導致了我們必須較其他經濟體更審慎管理債務。
因此,社會討論的核心不應僅停留單在借貸金額,而是在於資金投向。政府須向公眾釐清一個根本性原則:發債所得必須定向用於能驅動未來增長的基礎建設(Investment),並恪守「非經營帳目」應與「經營帳目」分開處理的原則--非經營帳目的收入(包括發債收入)不可用來應付經營帳目下的開支。只有把借錢鎖定在能帶來長期回報的基建、科研轉化、產業配套與人才培育,香港的債務才能轉化為推動經濟的動力。
展望未來,隨着新興產業生態圈日漸成熟,加上傳統金融地產引擎的復甦,香港的財政收入來源將更趨多元。只要我們在轉型期內保持定力,嚴守財政紀律,善用發債空間投資未來,香港定能迎來經濟發展的新一輪收成期。







