
新兴产业扩税基 迎新一轮收成期

新兴产业扩税基 迎新一轮收成期
财政司司长将于下月发表新一份财政预算案,社会各界对特区政府库房状况的关注与日俱增。

政府最新公布本财政年度首8个月录得约180亿元综合赤字,数字虽然见红,但按本港税制惯例,薪俸税及利得税等核心收入通常于财年后期(1月至3月)才逐步入帐;配合近期经济复苏势头,2025-26年度的财政状况大有机会显着改善,有市场评论甚至预期有望重拾盈余。
传统支柱回稳 提供财政缓冲
短期财政状况的转好,受惠于实体经济与金融市场的同步复苏。2025年本港GDP增长预测上调至3.2%,反映经济动能优于预期。所谓“经济活,财政裕”,GDP的强劲增长意味着商贸活动转趋活跃,这将直接推动企业利润与私人消费,进而转化为利得税与印花税收入。
金融市场方面,恒生指数全年上涨近28%,交投异常炽热,平均每日成交额按年飚升九成至2,498亿元,带动印花税收入大幅回升。同时,香港重夺全球IPO集资宝座,2025年IPO集资总额超过2,800亿元,其中新经济产业公司占比逾三分之二,反映香港金融底蕴依然强劲。
楼市方面亦见稳步回暖,全年成交量大增近两成至8万多宗,创下自2022年以来的新高,私人住宅售价亦在底部回稳并录得约3%的轻微升幅。这两大传统引擎的复苏,其价值不仅在于直接贡献印花税与土地收益,更在于发挥辐射效应,透过带动法律、会计等行业同步回潮,进而转化为利得税贡献。
“引资”到“落户” 需财政投入
然而,单靠传统支柱并非长远之计。根据历史经验,过度依赖波动性高的股市与房地产市场,会令收入结构脆弱。特区政府近年策略性开拓新产业与新市场,开拓以人工智能(AI)及Web3为首的数字经济,以及推进生物与绿色科技。
与此同时,随着港交所于沙特首都利雅得设点、中东ETF在港挂牌,东盟与中东的“资金活水”正加速变现。更具意义的是,这种链接正由“资金融通”转向“产业深耕”,未来若有更多相关高增值地区企业在港设立营运实体,不仅直接带动本地就业,更有助从源头开拓更具增长潜力且稳定的薪俸税收。长远更将随企业业务扎根与盈利增长,转化为持续的利得税贡献。
这不仅为本地资本市场注入新血,更有助于拓阔税源,降低财政对个别波动性收入的过度依赖,实现财政结构的稳健与可持续性。但我们必须承认,从“引资”到“落户”、从“设点”到“成链”,需要政策耐性,更需要财政投入,这也正是社会对政府发展新兴产业和市场“投资回报”最关心之处。就如何在开源与节流之间拿捏分寸,团结香港基金将于2月5日发表最新的预算案政策研究,相信可为社会提供更聚焦的讨论。
债务风险可控 投资消费须分明
在发展新产业与打造“北部都会区”及“新田科技城”等战略增长点的过程中,政府发债增加在所难免。就国际比较而言,香港的政府债务水平仍属可控。上年预算案中期预测亦显示,即使未来几年持续发债,债务与GDP比率仍大致在12%至16.5%的水平。
强劲的信贷评级,固然为香港政府提供了较低成本集资的渠道,但我们必须清楚认识到,香港作为细小而开放经济体,在联系滙率制度下缺乏独立货币政策,且无天然资源作为缓冲,这导致了我们必须较其他经济体更审慎管理债务。
因此,社会讨论的核心不应仅停留单在借贷金额,而是在于资金投向。政府须向公众厘清一个根本性原则:发债所得必须定向用于能驱动未来增长的基础建设(Investment),并恪守“非经营帐目”应与“经营帐目”分开处理的原则--非经营帐目的收入(包括发债收入)不可用来应付经营帐目下的开支。只有把借钱锁定在能带来长期回报的基建、科研转化、产业配套与人才培育,香港的债务才能转化为推动经济的动力。
展望未来,随着新兴产业生态圈日渐成熟,加上传统金融地产引擎的复苏,香港的财政收入来源将更趋多元。只要我们在转型期内保持定力,严守财政纪律,善用发债空间投资未来,香港定能迎来经济发展的新一轮收成期。
财政司司长将于下月发表新一份财政预算案,社会各界对特区政府库房状况的关注与日俱增。

政府最新公布本财政年度首8个月录得约180亿元综合赤字,数字虽然见红,但按本港税制惯例,薪俸税及利得税等核心收入通常于财年后期(1月至3月)才逐步入帐;配合近期经济复苏势头,2025-26年度的财政状况大有机会显着改善,有市场评论甚至预期有望重拾盈余。
传统支柱回稳 提供财政缓冲
短期财政状况的转好,受惠于实体经济与金融市场的同步复苏。2025年本港GDP增长预测上调至3.2%,反映经济动能优于预期。所谓“经济活,财政裕”,GDP的强劲增长意味着商贸活动转趋活跃,这将直接推动企业利润与私人消费,进而转化为利得税与印花税收入。
金融市场方面,恒生指数全年上涨近28%,交投异常炽热,平均每日成交额按年飚升九成至2,498亿元,带动印花税收入大幅回升。同时,香港重夺全球IPO集资宝座,2025年IPO集资总额超过2,800亿元,其中新经济产业公司占比逾三分之二,反映香港金融底蕴依然强劲。
楼市方面亦见稳步回暖,全年成交量大增近两成至8万多宗,创下自2022年以来的新高,私人住宅售价亦在底部回稳并录得约3%的轻微升幅。这两大传统引擎的复苏,其价值不仅在于直接贡献印花税与土地收益,更在于发挥辐射效应,透过带动法律、会计等行业同步回潮,进而转化为利得税贡献。
“引资”到“落户” 需财政投入
然而,单靠传统支柱并非长远之计。根据历史经验,过度依赖波动性高的股市与房地产市场,会令收入结构脆弱。特区政府近年策略性开拓新产业与新市场,开拓以人工智能(AI)及Web3为首的数字经济,以及推进生物与绿色科技。
与此同时,随着港交所于沙特首都利雅得设点、中东ETF在港挂牌,东盟与中东的“资金活水”正加速变现。更具意义的是,这种链接正由“资金融通”转向“产业深耕”,未来若有更多相关高增值地区企业在港设立营运实体,不仅直接带动本地就业,更有助从源头开拓更具增长潜力且稳定的薪俸税收。长远更将随企业业务扎根与盈利增长,转化为持续的利得税贡献。
这不仅为本地资本市场注入新血,更有助于拓阔税源,降低财政对个别波动性收入的过度依赖,实现财政结构的稳健与可持续性。但我们必须承认,从“引资”到“落户”、从“设点”到“成链”,需要政策耐性,更需要财政投入,这也正是社会对政府发展新兴产业和市场“投资回报”最关心之处。就如何在开源与节流之间拿捏分寸,团结香港基金将于2月5日发表最新的预算案政策研究,相信可为社会提供更聚焦的讨论。
债务风险可控 投资消费须分明
在发展新产业与打造“北部都会区”及“新田科技城”等战略增长点的过程中,政府发债增加在所难免。就国际比较而言,香港的政府债务水平仍属可控。上年预算案中期预测亦显示,即使未来几年持续发债,债务与GDP比率仍大致在12%至16.5%的水平。
强劲的信贷评级,固然为香港政府提供了较低成本集资的渠道,但我们必须清楚认识到,香港作为细小而开放经济体,在联系滙率制度下缺乏独立货币政策,且无天然资源作为缓冲,这导致了我们必须较其他经济体更审慎管理债务。
因此,社会讨论的核心不应仅停留单在借贷金额,而是在于资金投向。政府须向公众厘清一个根本性原则:发债所得必须定向用于能驱动未来增长的基础建设(Investment),并恪守“非经营帐目”应与“经营帐目”分开处理的原则--非经营帐目的收入(包括发债收入)不可用来应付经营帐目下的开支。只有把借钱锁定在能带来长期回报的基建、科研转化、产业配套与人才培育,香港的债务才能转化为推动经济的动力。
展望未来,随着新兴产业生态圈日渐成熟,加上传统金融地产引擎的复苏,香港的财政收入来源将更趋多元。只要我们在转型期内保持定力,严守财政纪律,善用发债空间投资未来,香港定能迎来经济发展的新一轮收成期。







