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研究报告

跨越体育界限 共建盛事之都 (2025)

2025年8月28日 (周四)

团结香港基金(基金会)发表新一份题为《跨越体育界限 共建盛事之都》的研究报告。报告指出,香港运动员近年在国际舞台上屡创佳绩,首次在连续两届奥运会获得金牌,掀起社会关注体育发展的热潮。然而,要真正实现“体育盛事之都”的愿景,香港需突破现有局限。 

报告围绕六大领域提出 22 项政策建议,涵盖 (一)发展产业数据(二)主动申办策划赛事(三)提升基础设施(四)发展体育娱乐(五)鼓励公私营资助,以及(六)培育产业人才,旨在以体育盛事带动体育产业的全面发展。本报告的建议如下:

(一)发展产业数据

  • 建立产业数据统计机制:文化体育及旅游局可透过由统计处外派统计师,开设文体旅局内部数据统计师岗位及委托第三方机构进行研究,量化产业规模及和体育盛事的乘数效应。

(二)主动申办策划赛事

  • 成立常设的盛事办公室:从更高层次推动盛事申办及统筹,包括与业界合作制定盛事目标清单、策略性地规划日程、协调政府部门及社会各界、为主办方提供谘询服务、审视及简化牌照申请流程等,以提升主办方来港举办赛事的信心。

(三)提升基础设施

  • 优化场馆资源运用:对康文署的场馆设施进行评估并优化,并与私人体育会合作,增加大型赛事的活动场地。同时,政府应考虑针对新建体育场馆(如:启德体育园),简化牌照申请流程,以吸引更多盛事落户香港。全运会过后,更可将全国运动会香港赛区统筹办公室改为常设机构,积极合办更多区域性和全球性赛事。

(四)发展体育娱乐

  • 推广体育旅游:善用启德青年驿站地段作体育娱乐场地,由盛事办公室协调业界开发及推广“盛事+”套票,串联一带的酒店、文化、体育活动。针对恒常性大型赛事及综合体育赛事,盛事办公室可促进商界、区议会及学校等善用其场地作推广活动,打造全城响应的效果。

(五)鼓励公私营资助

  • 调整公营资助:设立“Young”品牌,投资新颖且具潜力的赛事,包括大师赛、青少年赛及全国联赛,充分发挥其经济及社会效益。此外,政府与赛马会可各自透过篮球博彩及足球博彩收益拨款,设立更具弹性的体育产业发展基金,开拓盛事资金来源。

  • 鼓励私营资助:强化“M”品牌核心赞助小组的职能,通过定期举办研讨会及赞助洽谈培训,打造一个促进体育总会与赞助商合作的恒常平台。 此外,设立可扣税的慈善子基金,鼓励市民支持体育盛事相关的公益项目,可培养公众参与体育产业的文化。

(六)培育产业人才

  • 借盛事培育人才:针对学生,政府可资助“M”品牌赛事主办方或承办机构聘请实习生,更可在现有的“内地专题实习计划”下增设体育盛事专题。针对退役运动员,文体旅局可扩展“退役运动员转型计划”,透过补贴和配对,鼓励与体育盛事相关的机构聘请退役运动员从事盛事相关全职、短期工作或兼职。

通过政府、业界和社会各界的共同努力,香港有望在未来实现体育盛事经济的突破性发展,确立其作为国际“体育盛事之都”的地位。


最后更新于 2025年9月22日 (周一)

团结香港基金(基金会)发表新一份题为《跨越体育界限 共建盛事之都》的研究报告。报告指出,香港运动员近年在国际舞台上屡创佳绩,首次在连续两届奥运会获得金牌,掀起社会关注体育发展的热潮。然而,要真正实现“体育盛事之都”的愿景,香港需突破现有局限。 

报告围绕六大领域提出 22 项政策建议,涵盖 (一)发展产业数据(二)主动申办策划赛事(三)提升基础设施(四)发展体育娱乐(五)鼓励公私营资助,以及(六)培育产业人才,旨在以体育盛事带动体育产业的全面发展。本报告的建议如下:

(一)发展产业数据

  • 建立产业数据统计机制:文化体育及旅游局可透过由统计处外派统计师,开设文体旅局内部数据统计师岗位及委托第三方机构进行研究,量化产业规模及和体育盛事的乘数效应。

(二)主动申办策划赛事

  • 成立常设的盛事办公室:从更高层次推动盛事申办及统筹,包括与业界合作制定盛事目标清单、策略性地规划日程、协调政府部门及社会各界、为主办方提供谘询服务、审视及简化牌照申请流程等,以提升主办方来港举办赛事的信心。

(三)提升基础设施

  • 优化场馆资源运用:对康文署的场馆设施进行评估并优化,并与私人体育会合作,增加大型赛事的活动场地。同时,政府应考虑针对新建体育场馆(如:启德体育园),简化牌照申请流程,以吸引更多盛事落户香港。全运会过后,更可将全国运动会香港赛区统筹办公室改为常设机构,积极合办更多区域性和全球性赛事。

(四)发展体育娱乐

  • 推广体育旅游:善用启德青年驿站地段作体育娱乐场地,由盛事办公室协调业界开发及推广“盛事+”套票,串联一带的酒店、文化、体育活动。针对恒常性大型赛事及综合体育赛事,盛事办公室可促进商界、区议会及学校等善用其场地作推广活动,打造全城响应的效果。

(五)鼓励公私营资助

  • 调整公营资助:设立“Young”品牌,投资新颖且具潜力的赛事,包括大师赛、青少年赛及全国联赛,充分发挥其经济及社会效益。此外,政府与赛马会可各自透过篮球博彩及足球博彩收益拨款,设立更具弹性的体育产业发展基金,开拓盛事资金来源。

  • 鼓励私营资助:强化“M”品牌核心赞助小组的职能,通过定期举办研讨会及赞助洽谈培训,打造一个促进体育总会与赞助商合作的恒常平台。 此外,设立可扣税的慈善子基金,鼓励市民支持体育盛事相关的公益项目,可培养公众参与体育产业的文化。

(六)培育产业人才

  • 借盛事培育人才:针对学生,政府可资助“M”品牌赛事主办方或承办机构聘请实习生,更可在现有的“内地专题实习计划”下增设体育盛事专题。针对退役运动员,文体旅局可扩展“退役运动员转型计划”,透过补贴和配对,鼓励与体育盛事相关的机构聘请退役运动员从事盛事相关全职、短期工作或兼职。

通过政府、业界和社会各界的共同努力,香港有望在未来实现体育盛事经济的突破性发展,确立其作为国际“体育盛事之都”的地位。

最后更新于 2025年9月22日 (周一)
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