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租置公屋符合效益与公义

2019年11月25日 (周一)
文章原載《信报财经新闻》 2019年11月25日 (周一)

撰文:香港亚太研究所经济研究中心成员、美国克林信大学经济系副教授 徐家健

贫富悬殊是导致当前政治不稳的原因之一。房屋供应短缺,无壳中产或基层市民没有长期而稳定的容身之所,又不能在财产升值时累积更多财富,最终加剧“有楼”与“无楼”者的贫富差距。香港于回归后政府推出的公屋租置计划,让十多万户基层“上车”,既释放社会效益,又符合社会公义,能让市民分享社会繁荣的成果,是值得政府广泛重推的善政。

楼价是贫富悬殊的因果

“有楼”与“无楼”本身已经是“有钱”与“无钱”的结果,实际上也是导致贫富悬殊的原因。据差饷物业估价署资料显示,2008年12月至2018年12月楼价指数由104.8点大涨2.42倍至358.4点;国际劳工组织《2018至2019年全球工资报告》指出,2008至2017年计算,本港平均每年实际工资增长更只有0.1%。数据反映过往10年资产财富的增值远超工资增长,“有楼”人士在变相不用工作仍赚到盘满钵满下,“无楼”人士却每天营营役役,节衣缩食,为首期奋斗,而上楼之路仍是遥遥无期。

诚然,这种贫富差距其实并非源于能力差异,往往只是一念之差。以我哥哥为例,十多年前以不足300万元购买一个三房、近港铁站的私楼单位,因希望换楼而卖出单位。他当时没有果断再入市,其后楼价不断上升,结果与“有楼”朋辈相比,他们的资产值就此拉开。

除了不少人因错失机会“上车”或“落错车”外,政府政策如增加印花税及按揭成数的限制,也是中产买楼困难的成因。楼价高企,意味无壳蜗牛须花更多时间储首期。缓慢的人工升幅,却要追上屡创新高的楼价,本来已经十分困难;与此同时,有楼人士却可把楼宇按揭套现购买另一个物业,不停把资产滚大,贫富差距自然愈来愈大。因此,政府在政策上应让更多人共同享受财富增长,令社会变得更为公义,消减矛盾。

其实,现行公屋制度导致社会存在相当的负面影响。为满足申请公屋的入息限制,不少人放弃晋升或较高薪金的潜在机会,甚至只靠兼职工作来逃避入息申报,变相导致社会生产力未完全释放。此外,由于公屋的分配制度不是由价格机制决定,居民随机分配不同地区的公屋,也间接影响社会效益。举例说,一名新界公屋居民,本来可到中环从事更高薪的工作,但在计算交通时间及费用成本后却步,原因是他既不能放弃现有公屋,或者把新界公屋与人交换成港岛的公屋。如果公屋可以流转,社会效益将可极大化。

公屋制度除要具社会效益之外,也应符合社会公义。公屋原意是帮助社会最有住屋需要的基层,可是当基层一旦获分配公屋后,基本上不会放弃,会在公屋生活一辈子。据团结香港基金报告,公屋单位年均流转率仅为0.8%,反映现时问题的严重。

公屋住户长年累月获租金补贴,能够有钱储蓄及投资,生活会日渐改善;就算他们变成富户,现时也没有足够诱因令他们放弃公屋。讽刺的是,自房委会于2017年10月起收紧公屋富户政策后,仅有134名住户交还公屋单位。反之,正在轮候公屋的人,继续在没有补贴租金下捱贵租,每月生活捉襟见肘;因此我们必须提倡加快公屋流转及释放潜在的社会效益。从经济学层面分析,关键是确立公屋私有产权,政府应加快出售公屋,制造财富,并释放其社会价值。

简单来说,私有产权包含三大元素:独有使用权、收入享受权及自由转让权。透过租置计划出售公屋,确立私有产权,是创造社会效益,构建共赢的第一步。对公屋居民来说,成为公屋业主后,屋苑范围由他们自行管理,自然会更用心地改善屋苑的居住环境。打个比喻说,如果你是车主,必定会爱惜自己的车,经常洗车及保养外观;如果你到外国租车一星期,一定不会洗车,然后准时归还,这也是人之常情。此外,成为业主后的公屋居民,根本不须再担心因入息超额而被赶走,可以更无拘无束地在职场打拚,获取更高薪金,创造社会效益。

公屋的本质是政府透过公共资源补贴有需要的人士,除资助建筑费及地价之外,政府每个月都在补贴租金。举例说,某公屋在市场租值是每月1万元,政府只收取租户2000元,即每月补贴8000元。同时,政府更须负责公屋日常的维修开支,变相是双重负担。

透过租置计划出售公屋,政府就不须再补贴租金及维修费用,而且还可收回部分成本及地价,增加库房收入,运用资源继续帮助其他有需要的人。在整体社会来说,出售公屋实际上是释放公屋的原来价值,而且让更多人拥有资产财富,不仅可以收窄贫富差距,又能释放生产力及公屋价值,整体社会效益将大幅提高。
 

租置公屋符合效益与公义

改良租置计划 完善私有产权

现时实施的公屋租置计划,业主尚未补地价时,只拥用独家使用权,并未有收入享受权及自由转让权,那是不完整的私有产权。根据2017年立法会资料显示,九成七的租置屋业主未补地价,显示大部分居民并不是真正的业主。要把社会效益极大化,政府必须向居民提供诱因,鼓励居民补地价,让他们拥有完整的产权。

我认为团结香港基金锁定补地价的建议,的确能够提供足够诱因。政府应锁定租置屋邨的地价于出售的时间,否则地价只会随楼价不停上升,居民也就发出同样问题:工资收入增长追赶不上地价的增长。如是者,居民永远无法补地价,成为真正的业主,不能释放公屋本身潜在的社会效益。

近日坐车行经东区走廊,骤眼一见北角海滨新楼林立,但有置业需要的人士依旧望门兴叹。常说香港楼价是天价,其实说是“癫价”也不为过。安居乐业,仅是文明社会的一项最基本的生活指标,如今却成为港人朝思夜盼的卑微愿望。很可惜,特首在《施政报告》只建议加快原有租置屋邨的4.2万个单位“清货”,受惠基层市民有限,港府不妨考虑推广至出售全港公屋,释放公屋原有价值,无论对政府及市民均享有裨益。


最后更新于 2024年10月21日 (周一)
文章原載《信报财经新闻》 2019年11月25日 (周一)

撰文:香港亚太研究所经济研究中心成员、美国克林信大学经济系副教授 徐家健

贫富悬殊是导致当前政治不稳的原因之一。房屋供应短缺,无壳中产或基层市民没有长期而稳定的容身之所,又不能在财产升值时累积更多财富,最终加剧“有楼”与“无楼”者的贫富差距。香港于回归后政府推出的公屋租置计划,让十多万户基层“上车”,既释放社会效益,又符合社会公义,能让市民分享社会繁荣的成果,是值得政府广泛重推的善政。

楼价是贫富悬殊的因果

“有楼”与“无楼”本身已经是“有钱”与“无钱”的结果,实际上也是导致贫富悬殊的原因。据差饷物业估价署资料显示,2008年12月至2018年12月楼价指数由104.8点大涨2.42倍至358.4点;国际劳工组织《2018至2019年全球工资报告》指出,2008至2017年计算,本港平均每年实际工资增长更只有0.1%。数据反映过往10年资产财富的增值远超工资增长,“有楼”人士在变相不用工作仍赚到盘满钵满下,“无楼”人士却每天营营役役,节衣缩食,为首期奋斗,而上楼之路仍是遥遥无期。

诚然,这种贫富差距其实并非源于能力差异,往往只是一念之差。以我哥哥为例,十多年前以不足300万元购买一个三房、近港铁站的私楼单位,因希望换楼而卖出单位。他当时没有果断再入市,其后楼价不断上升,结果与“有楼”朋辈相比,他们的资产值就此拉开。

除了不少人因错失机会“上车”或“落错车”外,政府政策如增加印花税及按揭成数的限制,也是中产买楼困难的成因。楼价高企,意味无壳蜗牛须花更多时间储首期。缓慢的人工升幅,却要追上屡创新高的楼价,本来已经十分困难;与此同时,有楼人士却可把楼宇按揭套现购买另一个物业,不停把资产滚大,贫富差距自然愈来愈大。因此,政府在政策上应让更多人共同享受财富增长,令社会变得更为公义,消减矛盾。

其实,现行公屋制度导致社会存在相当的负面影响。为满足申请公屋的入息限制,不少人放弃晋升或较高薪金的潜在机会,甚至只靠兼职工作来逃避入息申报,变相导致社会生产力未完全释放。此外,由于公屋的分配制度不是由价格机制决定,居民随机分配不同地区的公屋,也间接影响社会效益。举例说,一名新界公屋居民,本来可到中环从事更高薪的工作,但在计算交通时间及费用成本后却步,原因是他既不能放弃现有公屋,或者把新界公屋与人交换成港岛的公屋。如果公屋可以流转,社会效益将可极大化。

公屋制度除要具社会效益之外,也应符合社会公义。公屋原意是帮助社会最有住屋需要的基层,可是当基层一旦获分配公屋后,基本上不会放弃,会在公屋生活一辈子。据团结香港基金报告,公屋单位年均流转率仅为0.8%,反映现时问题的严重。

公屋住户长年累月获租金补贴,能够有钱储蓄及投资,生活会日渐改善;就算他们变成富户,现时也没有足够诱因令他们放弃公屋。讽刺的是,自房委会于2017年10月起收紧公屋富户政策后,仅有134名住户交还公屋单位。反之,正在轮候公屋的人,继续在没有补贴租金下捱贵租,每月生活捉襟见肘;因此我们必须提倡加快公屋流转及释放潜在的社会效益。从经济学层面分析,关键是确立公屋私有产权,政府应加快出售公屋,制造财富,并释放其社会价值。

简单来说,私有产权包含三大元素:独有使用权、收入享受权及自由转让权。透过租置计划出售公屋,确立私有产权,是创造社会效益,构建共赢的第一步。对公屋居民来说,成为公屋业主后,屋苑范围由他们自行管理,自然会更用心地改善屋苑的居住环境。打个比喻说,如果你是车主,必定会爱惜自己的车,经常洗车及保养外观;如果你到外国租车一星期,一定不会洗车,然后准时归还,这也是人之常情。此外,成为业主后的公屋居民,根本不须再担心因入息超额而被赶走,可以更无拘无束地在职场打拚,获取更高薪金,创造社会效益。

公屋的本质是政府透过公共资源补贴有需要的人士,除资助建筑费及地价之外,政府每个月都在补贴租金。举例说,某公屋在市场租值是每月1万元,政府只收取租户2000元,即每月补贴8000元。同时,政府更须负责公屋日常的维修开支,变相是双重负担。

透过租置计划出售公屋,政府就不须再补贴租金及维修费用,而且还可收回部分成本及地价,增加库房收入,运用资源继续帮助其他有需要的人。在整体社会来说,出售公屋实际上是释放公屋的原来价值,而且让更多人拥有资产财富,不仅可以收窄贫富差距,又能释放生产力及公屋价值,整体社会效益将大幅提高。
 

租置公屋符合效益与公义

改良租置计划 完善私有产权

现时实施的公屋租置计划,业主尚未补地价时,只拥用独家使用权,并未有收入享受权及自由转让权,那是不完整的私有产权。根据2017年立法会资料显示,九成七的租置屋业主未补地价,显示大部分居民并不是真正的业主。要把社会效益极大化,政府必须向居民提供诱因,鼓励居民补地价,让他们拥有完整的产权。

我认为团结香港基金锁定补地价的建议,的确能够提供足够诱因。政府应锁定租置屋邨的地价于出售的时间,否则地价只会随楼价不停上升,居民也就发出同样问题:工资收入增长追赶不上地价的增长。如是者,居民永远无法补地价,成为真正的业主,不能释放公屋本身潜在的社会效益。

近日坐车行经东区走廊,骤眼一见北角海滨新楼林立,但有置业需要的人士依旧望门兴叹。常说香港楼价是天价,其实说是“癫价”也不为过。安居乐业,仅是文明社会的一项最基本的生活指标,如今却成为港人朝思夜盼的卑微愿望。很可惜,特首在《施政报告》只建议加快原有租置屋邨的4.2万个单位“清货”,受惠基层市民有限,港府不妨考虑推广至出售全港公屋,释放公屋原有价值,无论对政府及市民均享有裨益。

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