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引入海外港人医生 助解医生不足问题

2021年5月27日 (周四)
文章原載《明报》 2021年5月27日 (周四)

撰文:和睦家医疗(医疗事务)副总裁、香港医院管理局(病人安全及风险管理部)前高级行政经理、澳洲迪肯大学医学院临床副教授 马沛恩

引入海外港人医生 助解医生不足问题

香港医生人手捉襟见肘,公立医院不少专科的候诊时间数以年计,病人望穿秋水也未获得适切的治疗。近日,政府终于宣布修例放宽引入非本地培训的港人医生回港执业,以纾缓香港医生人手不足。可是,这只是应对问题的第一步,香港医疗制度必须破旧立新,才能有效解决。

本港的非紧急服务轮候时间之长,澳洲或内地的医护人员皆啧啧称奇。以全关节置换手术为例,据医管局最新数字,香港病人最长可能等待超过5年,其中一个联网轮候宗数高达7300多宗,过去一年只完成240宗。相反,相关手术在澳洲及内地的轮候时间分别是约一年及数个月不等,可见医生人手与病人福祉息息相关。

坊间有说法指香港并不缺医生,只要解决公私营医生人手分配不均,就可以解决当前难题。事实上,根据香港大学的医疗人力推算报告,本港公私营医生人手短缺持续恶化,估算香港在2030年及2040年分别缺1610名及1949名医生,当中医管局在2030年出现800名医生短缺,在2040年更缺960名医生,即私营市场与公营市场缺乏程度相若。香港平均每1000人只有2名医生,而经济合作及发展组织(OECD)成员国的平均则为3.5,远超香港。

确保质素不止靠考试

当年从澳洲回医管局参与行政管理工作,见证香港公营医生人手不足带来的隐患。面对大量病人,前线同事确实日以继夜照料,医生也但无法仔细跟进每位病人,影响医疗服务质素。由于医疗政策及管理出现问题,导致人手不足,最终形成恶性循环。此外,香港医生人手长期不足,海外医生因重重关卡导致回港人数亦不多,令香港的私营医疗市场缺乏竞争,对本地医疗质素亦不是好事。

最近,有医学界人士表示,政府将成立法定的“特别注册委员会”,难保引入海外医生的质素,未来业内有部分医生毋须通过执业试,不论对病人和现时已在本港执业的医生都不公平。然而,本港医生人手不足本质是一个社会政策问题,将考试与海外医生的质素挂鈎并不合理。病人不能得到及时、妥当的医疗服务,反而是对他们最不公平之处。

按现行制度,海外专科医生来港也要经考试才获得正式注册,乃无视海外医生在海外多年的实战经验。试问:一个刚在本港毕业的医科生与在海外执业多年的专科医生相比,谁的临床服务更可靠?答案不言而喻。

事实上,考试并非判断医生素质的唯一标准,工作评估也是很好的指标。据新修条例,海外培训的港人医生,必须在公营医疗机构(医管局/衞生署/香港大学和香港中文大学医学院)以特别注册形式担任全职医生,在取得专科医生资格之后,再工作至少5年。可见,即使一个新毕业的医科生来港执业,经这5年(或以上)服务,其工作表现必须获得雇用机构确认称职,才能成为正式注册医生。

业界因利益长期反对放宽引入海外医生,形成本港医生不足,实在令病人糟殃,尤其是那些欠缺经济条件选择私营诊治的病人,他们在公立医院苦苦等待诊治,无法得到及时适切治疗。团结香港基金年前建议放宽引入非本地培训医生,政府如今宣布让海外的港人医生回港执业,似有决心地打破固有利益。不过,这只是解决问题踏出了第一步;可以预料,未来港人医生每年回流的数字,尚不足以填补数以千计的空缺,政府应考虑不只让港人医生,而是扩大至海外所有医生,凡优秀的人才都应予吸纳。

注册制度并非单一障碍

政府放宽非本地培训的港人医生回港执业的条件,固然有助增加香港医生人手,但他们回港执业却有更多制度外的考量。外国的生活条件较香港好,根据国际机构ECA International调查显示,在海外雇员宜居城市排名中,香港仅列58位,大幅落后新加坡、澳洲及纽西兰各大城市。尽管香港医生的收入较高,但扣除必要生活开支及租金支出后,实际上的可支配收入与外地相差不大。

不少现处海外或已回港执业的医生反映,表示愿意回港,既希望为香港医生不足解困,更重要是可以更容易照顾在香港的家人。然而,即使通过现有制度回流香港的海外医生,在香港执业仍面对不少困难,更曾导致具经验的医生回流香港后再离开,笔者认识的就有好几位。海外医生回港后,可谓人生路不熟,需时间熟习香港医疗环境及同事的圈子,毕竟在港培训的医生群,其关系早在医学院读书期间时便建立。举例说,有公营医院的部门纵然人手短缺,但却不情愿让海外医生加入其部门工作。
此外,在晋升阶梯上,在公营医院有限度注册的海外医生最多只能晋升至副顾问医生,严重影响他们的事业发展。因此,医管局应投放更多额外拨款,对所有专科增设副顾问医生和顾问医生职位,为海外培训医生提供晋升机会。不少投诉指出,海外培训医生受到非客观因素所阻挠,难以升职;因此,新例实施后,海外培训医生在公营机构服务多年后,表现获得认可,便应“直接”可以晋升。

医疗规划应建第三所医学院

面对人口老化,医疗服务需求与日俱增,即使成功引入更多海外医生填埔空缺,本港在培训本地人才上需要加把劲。中大医学院在八十年代成立,当时香港人口约400万人。40年后的今天,本港人口现时750万但仍然只有两所医学院。与此同时,澳洲的医学院数目由七十年代的8所增加至现时的21所。虽然香港政府在2019至20年度起3个学年内,从培训470医科生,每年增加60个医科生资助培训学额,但人口约为香港3.5倍的澳洲于2018年培训的医科生超过3800人,是香港的8倍。当世界急速变化时,香港两所科研成就及医疗水准达世界级的医学院固然是我们的骄傲,但同时我们亦需要第三所医学院,为社会大众培训更多的医生。

环顾世界各地,澳洲、美国、英国,甚至中国内地亦正进行全面医疗改革,而香港却只花费大量时间在放宽引入海外医生议题上。进行改革需要十年计,或许是“远水不能救近火”,但推出即时的短期措施扑火,与长远规划并没有冲突。如果我们继续对制度缺陷坐视不理,日后只会变成山林大火。因此,政府在放宽港人医生回港执业之后,应考虑扩大医生来港的范围至不限于港人医生,并逐步进行医疗制度改革,为未来庞大的医疗问题未雨绸缪。此外,引入更多海外医生的好处是,可以促进竞争,提升本港医疗水平,这肯定又是病人之福。


文章原載《明报》 2021年5月27日 (周四)

撰文:和睦家医疗(医疗事务)副总裁、香港医院管理局(病人安全及风险管理部)前高级行政经理、澳洲迪肯大学医学院临床副教授 马沛恩

引入海外港人医生 助解医生不足问题

香港医生人手捉襟见肘,公立医院不少专科的候诊时间数以年计,病人望穿秋水也未获得适切的治疗。近日,政府终于宣布修例放宽引入非本地培训的港人医生回港执业,以纾缓香港医生人手不足。可是,这只是应对问题的第一步,香港医疗制度必须破旧立新,才能有效解决。

本港的非紧急服务轮候时间之长,澳洲或内地的医护人员皆啧啧称奇。以全关节置换手术为例,据医管局最新数字,香港病人最长可能等待超过5年,其中一个联网轮候宗数高达7300多宗,过去一年只完成240宗。相反,相关手术在澳洲及内地的轮候时间分别是约一年及数个月不等,可见医生人手与病人福祉息息相关。

坊间有说法指香港并不缺医生,只要解决公私营医生人手分配不均,就可以解决当前难题。事实上,根据香港大学的医疗人力推算报告,本港公私营医生人手短缺持续恶化,估算香港在2030年及2040年分别缺1610名及1949名医生,当中医管局在2030年出现800名医生短缺,在2040年更缺960名医生,即私营市场与公营市场缺乏程度相若。香港平均每1000人只有2名医生,而经济合作及发展组织(OECD)成员国的平均则为3.5,远超香港。

确保质素不止靠考试

当年从澳洲回医管局参与行政管理工作,见证香港公营医生人手不足带来的隐患。面对大量病人,前线同事确实日以继夜照料,医生也但无法仔细跟进每位病人,影响医疗服务质素。由于医疗政策及管理出现问题,导致人手不足,最终形成恶性循环。此外,香港医生人手长期不足,海外医生因重重关卡导致回港人数亦不多,令香港的私营医疗市场缺乏竞争,对本地医疗质素亦不是好事。

最近,有医学界人士表示,政府将成立法定的“特别注册委员会”,难保引入海外医生的质素,未来业内有部分医生毋须通过执业试,不论对病人和现时已在本港执业的医生都不公平。然而,本港医生人手不足本质是一个社会政策问题,将考试与海外医生的质素挂鈎并不合理。病人不能得到及时、妥当的医疗服务,反而是对他们最不公平之处。

按现行制度,海外专科医生来港也要经考试才获得正式注册,乃无视海外医生在海外多年的实战经验。试问:一个刚在本港毕业的医科生与在海外执业多年的专科医生相比,谁的临床服务更可靠?答案不言而喻。

事实上,考试并非判断医生素质的唯一标准,工作评估也是很好的指标。据新修条例,海外培训的港人医生,必须在公营医疗机构(医管局/衞生署/香港大学和香港中文大学医学院)以特别注册形式担任全职医生,在取得专科医生资格之后,再工作至少5年。可见,即使一个新毕业的医科生来港执业,经这5年(或以上)服务,其工作表现必须获得雇用机构确认称职,才能成为正式注册医生。

业界因利益长期反对放宽引入海外医生,形成本港医生不足,实在令病人糟殃,尤其是那些欠缺经济条件选择私营诊治的病人,他们在公立医院苦苦等待诊治,无法得到及时适切治疗。团结香港基金年前建议放宽引入非本地培训医生,政府如今宣布让海外的港人医生回港执业,似有决心地打破固有利益。不过,这只是解决问题踏出了第一步;可以预料,未来港人医生每年回流的数字,尚不足以填补数以千计的空缺,政府应考虑不只让港人医生,而是扩大至海外所有医生,凡优秀的人才都应予吸纳。

注册制度并非单一障碍

政府放宽非本地培训的港人医生回港执业的条件,固然有助增加香港医生人手,但他们回港执业却有更多制度外的考量。外国的生活条件较香港好,根据国际机构ECA International调查显示,在海外雇员宜居城市排名中,香港仅列58位,大幅落后新加坡、澳洲及纽西兰各大城市。尽管香港医生的收入较高,但扣除必要生活开支及租金支出后,实际上的可支配收入与外地相差不大。

不少现处海外或已回港执业的医生反映,表示愿意回港,既希望为香港医生不足解困,更重要是可以更容易照顾在香港的家人。然而,即使通过现有制度回流香港的海外医生,在香港执业仍面对不少困难,更曾导致具经验的医生回流香港后再离开,笔者认识的就有好几位。海外医生回港后,可谓人生路不熟,需时间熟习香港医疗环境及同事的圈子,毕竟在港培训的医生群,其关系早在医学院读书期间时便建立。举例说,有公营医院的部门纵然人手短缺,但却不情愿让海外医生加入其部门工作。
此外,在晋升阶梯上,在公营医院有限度注册的海外医生最多只能晋升至副顾问医生,严重影响他们的事业发展。因此,医管局应投放更多额外拨款,对所有专科增设副顾问医生和顾问医生职位,为海外培训医生提供晋升机会。不少投诉指出,海外培训医生受到非客观因素所阻挠,难以升职;因此,新例实施后,海外培训医生在公营机构服务多年后,表现获得认可,便应“直接”可以晋升。

医疗规划应建第三所医学院

面对人口老化,医疗服务需求与日俱增,即使成功引入更多海外医生填埔空缺,本港在培训本地人才上需要加把劲。中大医学院在八十年代成立,当时香港人口约400万人。40年后的今天,本港人口现时750万但仍然只有两所医学院。与此同时,澳洲的医学院数目由七十年代的8所增加至现时的21所。虽然香港政府在2019至20年度起3个学年内,从培训470医科生,每年增加60个医科生资助培训学额,但人口约为香港3.5倍的澳洲于2018年培训的医科生超过3800人,是香港的8倍。当世界急速变化时,香港两所科研成就及医疗水准达世界级的医学院固然是我们的骄傲,但同时我们亦需要第三所医学院,为社会大众培训更多的医生。

环顾世界各地,澳洲、美国、英国,甚至中国内地亦正进行全面医疗改革,而香港却只花费大量时间在放宽引入海外医生议题上。进行改革需要十年计,或许是“远水不能救近火”,但推出即时的短期措施扑火,与长远规划并没有冲突。如果我们继续对制度缺陷坐视不理,日后只会变成山林大火。因此,政府在放宽港人医生回港执业之后,应考虑扩大医生来港的范围至不限于港人医生,并逐步进行医疗制度改革,为未来庞大的医疗问题未雨绸缪。此外,引入更多海外医生的好处是,可以促进竞争,提升本港医疗水平,这肯定又是病人之福。

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