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OP-ED

馬錦星:創新科技 ? Yes, We Can !

19 Nov 2015 (Thu)

撰文:馬錦星 香港科技園公司行政總裁

團結香港基金早前推出了電視廣告,以不同市民的奮鬥故事,道出香港人堅持夢想、永不停步的精神。其中黎志偉的故事最讓我印象深刻:他曾是亞洲攀石王、包山王,卻因交通意外導致半身趣瘓;今天,他憑著無比堅毅,成功重返攀石場,憑雙手爬上五層高樓。在廣告中陪伴他一同出鏡的,還有他的親密戰友一「天行健」MoBiLET輪椅。

「天行健」是由科學園的培育公司設計,團隊針對傳統輪椅外形笨重、使用不便的問題,憑創意及精細技術成功研發外形時尚、體積輕巧的新一代輪椅,用者即使於狭窄的辦公室或車廂,仍可出入自如,安全易用,大大提升傷健人士的自我價值及就業能力,讓他們更易於融入社會。

螢幕快照 2016-08-04 上午9.58.19.png

科學園匯聚精英    創新科技伸手可及

與「天行健」團隊一樣,滿腔夢想熱誠、創意活力澎湃的科技公司,在科學園內俯拾皆是:八十後工程畢業生受早年毒奶粉事件啓發,與志同道合的教授及學長共同開發全球首創小魚胚胎毒理檢測技術,為我們的食物安全及產品質素把關。其技術更揚威海外,於媲美業界奧斯卡的「日內瓦國際發明展」中勇奪最高榮譽大獎;本地大學教授從自身經歷中感悟生命的無常及脆弱,致力研究幹細胞,帶領團隊成功複製全球首個人類心臟,革命性改良藥物測試、器官移植等醫療技術,並以科學園為平台,將科研成果從大學實驗室帶到市場,造福人群;同樣來自大學科研的復康專用機械手「希望之手,為訓練中風病人而 設,揉合創新及科技,為病人燃點希望。」

除了本地新創科企,科學園內亦可輕易找到業界巨擘的蹤跡,如來自瑞典的車廠巨頭SCANIA,於園內開設旗下全球首間車隊管理系統(Fleet Management System)研究中心,第一次於瑞典總部以外進行相關科研項目,開發提升能源效益的行車方案。集團同時為重型車輛研發環保引擎,其車頭亦廣為香港貨櫃車所用,在路上隨處可見;德國半導體翹楚Infineon,入園後隨即與我們及應科院結成研發夥伴,共同開發熱能管理技術,應用於電訊及能源儲存等系統。此外,穩佔全球航拍市場超過五成份額的DJI、業務橫跨電子、多媒體等多個技術平台的TCL、家傳戶曉的飛利浦等,亦於科學園內設有研發中心。

逞些例子,說明了科學園已成功匯聚了一個活力充沛,創意滾動的科研生 圈,深度廣度俱備一一園內共進駐了 500多間科技公司及過萬名創新精英,從本地企業到國際龍頭;從電子、通訊,到生物醫療及環保科技,行業背景多樣。這些來自五湖四海的科技企業及專才,在園內發揮群聚效益,激發創新火花,為大眾生活創不同,為社會經濟建價值。更重要的是,他們的努力及成功,亦引證了香港發展創新科技的無限潛能。

158.png

香港優勢獨特  急起直追有可為

環顧香港這片彈丸之地,我們確實擁有眾多獨特優勢:國際級科研報告及人才、健全的法制、資金資訊自由流通、低稅率、毗鄰內地等等。然而,多年來科研開支佔香港GDP不足0.8%,遠低於新加坡、台灣、韓國等2%至4%的比重。早前中國社會科學院發表的《城市競爭力藍皮書》中,香港綜合競爭力排名首次被深圳超越,報告指出香港「守成有餘,創新不足」。而世界經濟論壇公佈的2014 全球競爭力排名中,雖然香港仍然躋身十大,但是在創新方面的排名卻由19下 跌至23。

指標排名各異,結論卻一致:香港必須急起直追,以創新科技,推動知識型經濟發展,鞏固香港競爭力。既然香港擁有得天獨厚的優勢,我們應如何善用,才可帶動新興產業,為我們的城市創造更多機會,成就更多可能?

推動高端製造   重塑香港工業

就發展方向而言,我們必須確立以創新科技重塑香港工業的長遠目標,藉著推動高增值、高端製造業發展,引進新興行業,創造就業機會,令社會及經濟發展更多元化,增強抵禦環球經濟動盪的能力。
 
根據統計,2012年全球高科技產業總產值接近10萬億美元,佔全球GDP約147。。 這些高科技行業可分為三大類:(一)精密工程,如機械人技術、生物醫學設備等;(二)電子、資訊及通訊科技;及(三)其他非主流行業,如核能、航天工程等。撇除以政府國防需要主導的非主流行業,即使我們只著眼於其餘三分之二的市場,尤其是香港引以為傲,發展領先全球的電子、資訊及通訊科技業,當中潛藏的商機、對社會經濟貢獻影響之大,已經令人非常期待。
 
順應世界潮流趨勢,我與科技園公司的同事亦已確認了三大技術平台:機械人技術、生物醫療及智慧城市,未來將集中支援相關行業發展,推動工業自動化、精密機械、高端製造、健康老齡化、數據傳輪處理、物聯網等應用。

螢幕快照 2016-08-04 上午9.58.37.png

3C策略    連繫產業點、線、面

就施行的策略而言,我認為精髄在於3C:連繫(Connect)、協作 (Collaborate)及促進(Catalyse )。這亦是我們規劃科學園、創新中心及工業邨長逮發展的方針:從研發、產品設計及品牌推廣,以至生產製造,為業界提供覆蓋整條產業鏈的「一條龍」式支援。

其中,連繫(Connect)是3C中最重要的一環。以科技園公司為例,我們積極擔當橋樑角色,將創新科技業的點、線、面連繫起來,鼓勵跨平台協作,立體有序地促進產業發展•••我們連繫各持份者,從政府到商界;從學術界、業界到社會大眾,令產業鏈的上、中、下游環環緊扣;透過「創業培育計割」及各類相關活動,培育科技企業家,協助他們實踐創新意念:創辦企業投資基金,為新創企業及投資者牽紅線:推出「科學園技術試驗計劃」,連繫園區公司及大型企業,促進協作,鼓勵本地科技應用;與大學緊密聯繫,促進技術轉移,讓大學科研開花結果,從實驗室走向市場,成為裨益大眾的產品方案。我們亦透過路演及科普活動,與市民大眾、學生家長保持連繫,期望創新科技的種子,在父母長輩的支持下,於年輕一代之間發芽成長。 
 
連繫的工作,必需持之以恆,多方參與。正如我們剛於七月初與創新科技署合辦的「全方位創業日,除了匯聚近40間新創科技公司即場作產品展示,亦請來政府官員、不同培育機構、大學教授、著名創業家、投資者等,向與會者傾囊相授 創業秘訣,全日共吸引了超過800名有志之士熱烈參與。我置身其中,收穫甚豐,日後在此欄目跟大家另作分享。
 
創新科技關係香港的可持續發展,與下一代的未來息息相關,每位香港人的參與及支持均起著關鍵作用。在科學園內,我有幸每天見證著各式各樣創新發明的誕生。我深信,只要社會各界攜手合作,我們絕對可以滿懷自信地大喊:創新科技?Yes, We Can !

馬錦星簡介

香港科技園公司行政總裁,執掌科學園、創新中心及大埔、將軍澳和元朗三個工業邨的運作及發展;致力透過連繫、協作及促進三大策略,推動香港邁向知識型經濟。從事科技行業超過30年,曾任多間跨國企業高層,包括英國電訊、摩托羅拉及香港電訊等,深信創新科技可改變世界,為社會及經濟增值,提升大眾生活素質。


撰文:馬錦星 香港科技園公司行政總裁

團結香港基金早前推出了電視廣告,以不同市民的奮鬥故事,道出香港人堅持夢想、永不停步的精神。其中黎志偉的故事最讓我印象深刻:他曾是亞洲攀石王、包山王,卻因交通意外導致半身趣瘓;今天,他憑著無比堅毅,成功重返攀石場,憑雙手爬上五層高樓。在廣告中陪伴他一同出鏡的,還有他的親密戰友一「天行健」MoBiLET輪椅。

「天行健」是由科學園的培育公司設計,團隊針對傳統輪椅外形笨重、使用不便的問題,憑創意及精細技術成功研發外形時尚、體積輕巧的新一代輪椅,用者即使於狭窄的辦公室或車廂,仍可出入自如,安全易用,大大提升傷健人士的自我價值及就業能力,讓他們更易於融入社會。

螢幕快照 2016-08-04 上午9.58.19.png

科學園匯聚精英    創新科技伸手可及

與「天行健」團隊一樣,滿腔夢想熱誠、創意活力澎湃的科技公司,在科學園內俯拾皆是:八十後工程畢業生受早年毒奶粉事件啓發,與志同道合的教授及學長共同開發全球首創小魚胚胎毒理檢測技術,為我們的食物安全及產品質素把關。其技術更揚威海外,於媲美業界奧斯卡的「日內瓦國際發明展」中勇奪最高榮譽大獎;本地大學教授從自身經歷中感悟生命的無常及脆弱,致力研究幹細胞,帶領團隊成功複製全球首個人類心臟,革命性改良藥物測試、器官移植等醫療技術,並以科學園為平台,將科研成果從大學實驗室帶到市場,造福人群;同樣來自大學科研的復康專用機械手「希望之手,為訓練中風病人而 設,揉合創新及科技,為病人燃點希望。」

除了本地新創科企,科學園內亦可輕易找到業界巨擘的蹤跡,如來自瑞典的車廠巨頭SCANIA,於園內開設旗下全球首間車隊管理系統(Fleet Management System)研究中心,第一次於瑞典總部以外進行相關科研項目,開發提升能源效益的行車方案。集團同時為重型車輛研發環保引擎,其車頭亦廣為香港貨櫃車所用,在路上隨處可見;德國半導體翹楚Infineon,入園後隨即與我們及應科院結成研發夥伴,共同開發熱能管理技術,應用於電訊及能源儲存等系統。此外,穩佔全球航拍市場超過五成份額的DJI、業務橫跨電子、多媒體等多個技術平台的TCL、家傳戶曉的飛利浦等,亦於科學園內設有研發中心。

逞些例子,說明了科學園已成功匯聚了一個活力充沛,創意滾動的科研生 圈,深度廣度俱備一一園內共進駐了 500多間科技公司及過萬名創新精英,從本地企業到國際龍頭;從電子、通訊,到生物醫療及環保科技,行業背景多樣。這些來自五湖四海的科技企業及專才,在園內發揮群聚效益,激發創新火花,為大眾生活創不同,為社會經濟建價值。更重要的是,他們的努力及成功,亦引證了香港發展創新科技的無限潛能。

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香港優勢獨特  急起直追有可為

環顧香港這片彈丸之地,我們確實擁有眾多獨特優勢:國際級科研報告及人才、健全的法制、資金資訊自由流通、低稅率、毗鄰內地等等。然而,多年來科研開支佔香港GDP不足0.8%,遠低於新加坡、台灣、韓國等2%至4%的比重。早前中國社會科學院發表的《城市競爭力藍皮書》中,香港綜合競爭力排名首次被深圳超越,報告指出香港「守成有餘,創新不足」。而世界經濟論壇公佈的2014 全球競爭力排名中,雖然香港仍然躋身十大,但是在創新方面的排名卻由19下 跌至23。

指標排名各異,結論卻一致:香港必須急起直追,以創新科技,推動知識型經濟發展,鞏固香港競爭力。既然香港擁有得天獨厚的優勢,我們應如何善用,才可帶動新興產業,為我們的城市創造更多機會,成就更多可能?

推動高端製造   重塑香港工業

就發展方向而言,我們必須確立以創新科技重塑香港工業的長遠目標,藉著推動高增值、高端製造業發展,引進新興行業,創造就業機會,令社會及經濟發展更多元化,增強抵禦環球經濟動盪的能力。
 
根據統計,2012年全球高科技產業總產值接近10萬億美元,佔全球GDP約147。。 這些高科技行業可分為三大類:(一)精密工程,如機械人技術、生物醫學設備等;(二)電子、資訊及通訊科技;及(三)其他非主流行業,如核能、航天工程等。撇除以政府國防需要主導的非主流行業,即使我們只著眼於其餘三分之二的市場,尤其是香港引以為傲,發展領先全球的電子、資訊及通訊科技業,當中潛藏的商機、對社會經濟貢獻影響之大,已經令人非常期待。
 
順應世界潮流趨勢,我與科技園公司的同事亦已確認了三大技術平台:機械人技術、生物醫療及智慧城市,未來將集中支援相關行業發展,推動工業自動化、精密機械、高端製造、健康老齡化、數據傳輪處理、物聯網等應用。

螢幕快照 2016-08-04 上午9.58.37.png

3C策略    連繫產業點、線、面

就施行的策略而言,我認為精髄在於3C:連繫(Connect)、協作 (Collaborate)及促進(Catalyse )。這亦是我們規劃科學園、創新中心及工業邨長逮發展的方針:從研發、產品設計及品牌推廣,以至生產製造,為業界提供覆蓋整條產業鏈的「一條龍」式支援。

其中,連繫(Connect)是3C中最重要的一環。以科技園公司為例,我們積極擔當橋樑角色,將創新科技業的點、線、面連繫起來,鼓勵跨平台協作,立體有序地促進產業發展•••我們連繫各持份者,從政府到商界;從學術界、業界到社會大眾,令產業鏈的上、中、下游環環緊扣;透過「創業培育計割」及各類相關活動,培育科技企業家,協助他們實踐創新意念:創辦企業投資基金,為新創企業及投資者牽紅線:推出「科學園技術試驗計劃」,連繫園區公司及大型企業,促進協作,鼓勵本地科技應用;與大學緊密聯繫,促進技術轉移,讓大學科研開花結果,從實驗室走向市場,成為裨益大眾的產品方案。我們亦透過路演及科普活動,與市民大眾、學生家長保持連繫,期望創新科技的種子,在父母長輩的支持下,於年輕一代之間發芽成長。 
 
連繫的工作,必需持之以恆,多方參與。正如我們剛於七月初與創新科技署合辦的「全方位創業日,除了匯聚近40間新創科技公司即場作產品展示,亦請來政府官員、不同培育機構、大學教授、著名創業家、投資者等,向與會者傾囊相授 創業秘訣,全日共吸引了超過800名有志之士熱烈參與。我置身其中,收穫甚豐,日後在此欄目跟大家另作分享。
 
創新科技關係香港的可持續發展,與下一代的未來息息相關,每位香港人的參與及支持均起著關鍵作用。在科學園內,我有幸每天見證著各式各樣創新發明的誕生。我深信,只要社會各界攜手合作,我們絕對可以滿懷自信地大喊:創新科技?Yes, We Can !

馬錦星簡介

香港科技園公司行政總裁,執掌科學園、創新中心及大埔、將軍澳和元朗三個工業邨的運作及發展;致力透過連繫、協作及促進三大策略,推動香港邁向知識型經濟。從事科技行業超過30年,曾任多間跨國企業高層,包括英國電訊、摩托羅拉及香港電訊等,深信創新科技可改變世界,為社會及經濟增值,提升大眾生活素質。

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