十萬億元市場的誘惑
十萬億元市場的誘惑
撰文：楊生華
被訪者：香港創意服務、三維創造國際董事總經理羅綺萍
問：楊生華 答：羅綺萍
抓住前海扶持科技服務機遇
問：您曾到訪全球60多個國家、走過中國內地27個省市自治區，對大趨勢應特別敏感，您此次創業瞄準的趨勢是什麼？
答：英文來說是international Technology Transfer: Soft-landing @HK，中文來說是「中國國際技術轉移：立足香港」。這是我創業的核心：高端生產型服務中介。所謂高端生產型服務，即是工業設計、知識產權、檢測認證；行業方面，我 們近期重點是三維立體顯示和打印技術、自動化生產及健康管理；地理布局方面，香港創意服務2012年成立，先在上環租了個辦公室，2013年1月跟隨國家主席習近平南巡步伐，進駐廣東省佛山市順德區的廣東工業設計城，同年8月成功申請香港總部進駐香港科學園，2014年6月成立三維創造國際，今年1月在前海註冊，希望下半年可以進駐深港青年夢工場，打造一個三維創客空間。
我做了23年記者，對於環球趨勢及中央政策特別關注，看文件也比較快。2014年4月看到有關前海扶持政策的文件，驚覺金融業的優惠沒有了，對我們來說反而是好消息，因為科技服務仍是重點之一，之前我們還以為只有像匯豐這樣大的公司才能在前海立足。
科技服務其實很重要，其中包括科技金融，現時沒有幾家公司幹這行，像我們算是先驅者，規模也較小。幸好中央政策對此較重視，其中明文標明三維立體顯示與打印研發與服務屬於扶持內容，我們本來已在規劃，政策一出台，我們便加快步伐，兩個月便成立公司，並找到工業設計集成公司浪尖集團作為合資伙伴。
3D打印顛覆設計和製造業
問：您背後的小黃人，是否也是3D打印出來的？
答：我背後的產品正好說明我們的平台是做什麼的。我背後的是用3D打印的巨型「迷你兵團」、內地叫「小黃人」，
是近期大熱的動畫片，這個產品出現了幾個問題需要我們作為科技服務提供商去解決。第一：3D打印可以打那麼大的展品嗎？答案是可以，可用較便宜的FDM技術及耗材打印，但不是整體一次型，這是我們的合作伙伴深圳賽恩科的作品，他們先做3D建模，然後用特定軟件將迷你兵團分成94個檔案，部分利用了中國傳統的榫卯技術接駁，分件運到現場，用不到半小時便可以拼裝起來；我們今年4月與北京網站南極熊合作，在深圳會展中心展出的「一百人打馬雲」項目，也是用類似方式打印，國務院馬凱副總理參觀時也表示讃賞，由於是由全國 100個創客分別打印的，大小有點偏差，所以要加膠水黏合。
這個當中便有工業設計元素，設計師可以參考原來的漫畫人物，也可以天馬行空自行創作，也可以創作加上模仿。另一方面，以往3D建模是很難的事，我們這次由深圳易尚提供全彩色自動掃描機，一個多啦A夢公仔，幾分鐘便變成3D數據模型，這對教育、設計及製造業都是重大顛覆。
香港是最佳知識產權交易地
第二個問題便是香港的競爭優勢：知識產權。賽恩科及易尚這樣做有沒有侵犯「迷你兵團」及多啦A夢的版權？這是一個很有趣及具爭議性的問題，我們可以根據迷你兵團畫一幅畫，做一個泥公仔，為何不能製作一個高大的3D模型？事實上，外國已有動漫界與3D界的官司。香港是國際知識產權交易的最佳地點，同時也是仲裁最佳地點，一國兩制、法治、雙語、低稅及國際化專業人才，是其他城市短期內無法超越的。
我們希望幫助內地的合作伙伴，合情合理合法地開拓內地市場，同時走向國際，我們重視原創，同時可以接受新理念及新商業模式；我們希望借助香港這個授權之都的實力，將這類的商業活動變成正式授權。
吳光正教港人記得「謙遜」二字
問：有人認為前海在挖香港牆角，擔心香港優勢會逐步減退，您覺得呢？
答：我在前海參加深圳Maker Faire展賢時，一位香港創客也問我：「前海在挖香港牆角嗎？」我問她：「你認為香港有什麼給人家挖？我們近年出現過哪些白手興 家的青年企業家？出現過幾家大公司？」然後我攤開剛拿到的「深圳創客地圖」，上面印有幾十個創客空間、幾十個創意園區，還有各個工業設計協會、行業協會及公營機構，香港引以為傲的金融服務，對於創客來說太遙遠了，反觀深 圳有成千上萬的VC(風險資本），天天都有創客拿到數以百萬元人民幣的資金……
九龍倉主席吳光正在2000年出任香港貿易發展局主席時，有一次在廣州與我茶聚時的一句話讓我銘記於心：「綺萍，香港人要學會一個字：Humble(謙遜），與內地交往別以為自己很厲害，事實上內地人多勢眾，市場又大，很多地方已經勝過我們，只是沒有機會表現出來。」
當年的香港特首是董建華，我對董先生聯繫珠三角的政策最為欣賞，馮國經有名贊助的Made by PRD研究，正正是香港回歸以後的發展重點！可惜真心了解，董先生、吳先生和馮先生的苦心的香港人不多，這15年我們對國家、對香港都沒有什麼重大貢獻。
親身體驗到前海與香港互補
我這15年來一直反思，也許這令我對前海深港合作區的形勢分析與許多香港人不同，我感覺前海是香港的延伸。很坦白說，很多香港人還沒有看清這個利害關，可是我有親身體驗，覺得前海與香港是一個互補，香港政府長期的小政府大市場做法，一天兩天是改變不了的，可是我們要順流而行，在香港做好我們的本分，充分發揮國際社會對我們的信心，把一些核心專利或者技術承載在香港，然後轉移到前海，再幅射全國。
羅綺萍曾獲香港報業工會最佳經濟新獎，由時任特首董建華頒獎。(被訪者提供)
國際技術轉移是香港最大機遇
前海有雙幣雙向政策，更有利我們做國際技術轉移，我在香港接觸到很多亞歐企業，例如上海合作組織成員國、東盟國家等，他們對於用人民幣計劃進行技術轉移，以至成立人民幣國際技術轉移基金都很期待。
我個人認為，這是1993年7月首家國企青島啤酒在香港上市以來，對香港最大的機遇。
知識產權擁有人更信任香港
問：知識產權交易、國際技術轉移，內地也可以做，為什麼您覺得這是特別屬於香港人的大生意？
答：國際技術轉移如果在香港開始，會更容易！很多國際知識產權擁有者，比較相信香港的法律體系及專業服務。我們香港應好好把握這個機遇，做好國際知識產權轉移中心，可把專利從外國引進香港，再轉移給內地；另一方面，中國內地的專利也越來越有價值，我們可以作為內地的國際門戶，將很好的發明，通過在香港專利註冊、授權，再轉移到外國。香港這方面非常有「錢途」。
但了解這個的人不多，我們先以三維立體顯示、打印及機器人技術轉移作為案例，讓人們產生興趣及多了解情況。
2014年李克強總理在亞歐峰會宣布成立亞歐科技創新合作中心，香港對這個消息沒有反應，其實這對香港是一個巨大的機會。香港在科技金融、知識產權交易以至高校合作都有巨大優勢，希望有更多的香港人可以抱團，為國家做一個好買辦，一個國際技術轉移的好買辦。
中歐合作香港可做個「好買辦」
技術轉移更需要一個職業中介人在中間，首先找到技術擁有方，這個技術可以賣給中國的公司，可是中國有一萬家同類的公司，該賣給哪一家？買家公司實力如何？價錢如何？後續服務如何？香港做技術轉移中間人有巨大優勢，香港人的英文相對好些，大家努力一點，懂英文的，好好學習一下普通話。
我不是隨便說的，我真的有生意做的。我舉個例子，美國人發明的3D塗鴉筆 3Doodler，他們不敢賣給內地，但願意交給香港再轉售內地。
國際技術轉移未獲香港重視
另一案例是以色列的紙電池（Paper Power)技術轉移，以色列技術方願意與天津的投資方在香港成立一家公司，持有這個專利，然後授權天津生產，再在香港推廣。國際技術轉移其實是一個很大的產業，同時可以惠及香港的律師、會計師、估值師、品牌推廣等等，現在的重視真的不足。
國家十萬億港元或購買技術
問：您做財經記者很成功，為什麼這次也出來創業？
答：我從1988年入行做記者，最初做時政，1994年底轉型做財經記者，2003年底離開香港媒體，服務內地《21世紀經濟報道》，2007年離開紙媒，轉戰網絡媒體，先後做過財華社、華富財經及騰訊財經，不斷尋求更強挑戰，更有價值的讀者群。
2011年8月國務院副總理李克強訪問香港時的講話對我是個轉折點；他提出內地與香港要聯合走出去，一方面運用香港國際化市場及人才，幫助國家對外投資，同時借助香港蓬勃發展的服務業，推動國家將服務業在GDP佔比由43%增至 47%，即要增加1.6萬億元人民幣。
在沙特阿拉伯參加吉達經濟論壇 (被訪者提供)
這令我有很大的感悟。這時媒體真的做不下去了，不如把我的人脈及短時間搞明 雜事情的能力，用於創業，同時為香港做點事，於是我在2012年創辦了香港創意服務，對我來說：「香港」、「創意」、「服務」，都是我們的核心競爭優勢。
國家主席習近平2014年11月9日在APEC工商領導人峰會上有一個很重大宣佈：未來10年國家對外投資1.25萬億美元，即是10萬億港元。這10萬億港元用來買什麼 呢？我認為主要是技術。香港歷史上是洋行買辦，我認為現時是國際技術買辦。
其實我們做這新行業，開始得不大順，我們賣點是「高端生產型服務中介」，但內地還是只願意付比較低端的價格。我們做了很成功的知識產權管理師培訓，30位學員得益良多，國家還發了證書，但學員都不會交學費，我們成本15萬元人民幣，只有佛山市知識產權局給了我們5萬元補貼，結果貼了10萬元。
香港最好跟內地的朋友抱個團
問:您對香港年輕創業者有什麼鼓勵的話？
答：坦白說香港的創業氣氛比內地差遠了，部分港媒對香港的傷害很大，引導年輕人關注一些八卦小事，帶動他們的負面情緒，很多人都不知自己未來要做什麼？如何能成功？反觀深圳，有很多有夢追夢的年輕人。
我越來越喜歡深圳。5年前，外國人不知道 深圳，只知道北京、上海、香港、廣州， 這5年深圳很努力，重要的是，深圳不是一個排外的城市，你看深圳的口號多好：「來了深圳就是深圳人」，這與香港的所謂維護「本土利益」的思維正好相反。
香港創業者必須跟內地緊緊抱在一起，現在市場一體了，你不開闢內地市場的話，你是沒有活路的。香港年輕人創業，最好不要單獨創業，最好跟內地的朋友抱個團，我們做國際的部分，內地朋友做內地的部分，大家互補。
香港要懂把福氣與內地分享
作為一個在粵港兩地奔走、出生成長都在香港的香港人，我真的忍不住要提醒一些香港人，看清楚什麼叫一國兩制，首先是一國，然後是兩制，我很愛我的國家，我很榮幸，很感恩，我們香港人會投胎，香港是個福地，在我們的同胞還在受苦的時候，我們生活過得很滋潤，還有什麼理由我們不能把福氣與內地同胞分享？
香港現時很多方面還是領先的，我們是有實力的，但我們不能偷懶，不能停下來了，我們再跑的話，會比內地跑得更快。我們不是誰佔誰的便宜，我看見深圳有香港沒有的政策、資源，我也可以利用這個資源，用好一國兩制。
大家應該互相尊重，例如內地朋友不講衞生，我的第一個反應當然是不高興及指責，但第二個反應告訴自己，其實我們應該感恩，我們是在一個注重衞生的環境下長大，才培育了我們這個習慣。如果我們能停止指責，守法、講理及協助改善，明天會否更好？
香港再奔跑會快過內地
香港真的不要自大，再不進場的話，沒你份了。人家虛位等你，前海深港青年夢工場的珍貴創業團隊進駐名額，1/3是留給香港人的，人家虛位以待你都不進場，你不要覺得自己是天皇巨星，現在人家已經表演得很好了，這個舞台很快就不屬於我們了，人家給你面子，讓你上台唱戲，首先你就不願意上台，上台後又不願意好好唱，這個舞台很快就沒你份了。
問：您希望在前海的創業獲得怎樣的發展？
答：作為一個認真、不服輸的香港人，我也希望我不要丟我們香港人的臉，在這裡好好地去幹！希望我們能做得更好一點，可以告訴香港朋友：這是一條好路，來吧！
到南亞海嘯震央、印尼美拉務採訪。 (被訪者提供)
撰文：楊生華
被訪者：香港創意服務、三維創造國際董事總經理羅綺萍
問：楊生華 答：羅綺萍
抓住前海扶持科技服務機遇
問：您曾到訪全球60多個國家、走過中國內地27個省市自治區，對大趨勢應特別敏感，您此次創業瞄準的趨勢是什麼？
答：英文來說是international Technology Transfer: Soft-landing @HK，中文來說是「中國國際技術轉移：立足香港」。這是我創業的核心：高端生產型服務中介。所謂高端生產型服務，即是工業設計、知識產權、檢測認證；行業方面，我 們近期重點是三維立體顯示和打印技術、自動化生產及健康管理；地理布局方面，香港創意服務2012年成立，先在上環租了個辦公室，2013年1月跟隨國家主席習近平南巡步伐，進駐廣東省佛山市順德區的廣東工業設計城，同年8月成功申請香港總部進駐香港科學園，2014年6月成立三維創造國際，今年1月在前海註冊，希望下半年可以進駐深港青年夢工場，打造一個三維創客空間。
我做了23年記者，對於環球趨勢及中央政策特別關注，看文件也比較快。2014年4月看到有關前海扶持政策的文件，驚覺金融業的優惠沒有了，對我們來說反而是好消息，因為科技服務仍是重點之一，之前我們還以為只有像匯豐這樣大的公司才能在前海立足。
科技服務其實很重要，其中包括科技金融，現時沒有幾家公司幹這行，像我們算是先驅者，規模也較小。幸好中央政策對此較重視，其中明文標明三維立體顯示與打印研發與服務屬於扶持內容，我們本來已在規劃，政策一出台，我們便加快步伐，兩個月便成立公司，並找到工業設計集成公司浪尖集團作為合資伙伴。
3D打印顛覆設計和製造業
問：您背後的小黃人，是否也是3D打印出來的？
答：我背後的產品正好說明我們的平台是做什麼的。我背後的是用3D打印的巨型「迷你兵團」、內地叫「小黃人」，
是近期大熱的動畫片，這個產品出現了幾個問題需要我們作為科技服務提供商去解決。第一：3D打印可以打那麼大的展品嗎？答案是可以，可用較便宜的FDM技術及耗材打印，但不是整體一次型，這是我們的合作伙伴深圳賽恩科的作品，他們先做3D建模，然後用特定軟件將迷你兵團分成94個檔案，部分利用了中國傳統的榫卯技術接駁，分件運到現場，用不到半小時便可以拼裝起來；我們今年4月與北京網站南極熊合作，在深圳會展中心展出的「一百人打馬雲」項目，也是用類似方式打印，國務院馬凱副總理參觀時也表示讃賞，由於是由全國 100個創客分別打印的，大小有點偏差，所以要加膠水黏合。
這個當中便有工業設計元素，設計師可以參考原來的漫畫人物，也可以天馬行空自行創作，也可以創作加上模仿。另一方面，以往3D建模是很難的事，我們這次由深圳易尚提供全彩色自動掃描機，一個多啦A夢公仔，幾分鐘便變成3D數據模型，這對教育、設計及製造業都是重大顛覆。
香港是最佳知識產權交易地
第二個問題便是香港的競爭優勢：知識產權。賽恩科及易尚這樣做有沒有侵犯「迷你兵團」及多啦A夢的版權？這是一個很有趣及具爭議性的問題，我們可以根據迷你兵團畫一幅畫，做一個泥公仔，為何不能製作一個高大的3D模型？事實上，外國已有動漫界與3D界的官司。香港是國際知識產權交易的最佳地點，同時也是仲裁最佳地點，一國兩制、法治、雙語、低稅及國際化專業人才，是其他城市短期內無法超越的。
我們希望幫助內地的合作伙伴，合情合理合法地開拓內地市場，同時走向國際，我們重視原創，同時可以接受新理念及新商業模式；我們希望借助香港這個授權之都的實力，將這類的商業活動變成正式授權。
吳光正教港人記得「謙遜」二字
問：有人認為前海在挖香港牆角，擔心香港優勢會逐步減退，您覺得呢？
答：我在前海參加深圳Maker Faire展賢時，一位香港創客也問我：「前海在挖香港牆角嗎？」我問她：「你認為香港有什麼給人家挖？我們近年出現過哪些白手興 家的青年企業家？出現過幾家大公司？」然後我攤開剛拿到的「深圳創客地圖」，上面印有幾十個創客空間、幾十個創意園區，還有各個工業設計協會、行業協會及公營機構，香港引以為傲的金融服務，對於創客來說太遙遠了，反觀深 圳有成千上萬的VC(風險資本），天天都有創客拿到數以百萬元人民幣的資金……
九龍倉主席吳光正在2000年出任香港貿易發展局主席時，有一次在廣州與我茶聚時的一句話讓我銘記於心：「綺萍，香港人要學會一個字：Humble(謙遜），與內地交往別以為自己很厲害，事實上內地人多勢眾，市場又大，很多地方已經勝過我們，只是沒有機會表現出來。」
當年的香港特首是董建華，我對董先生聯繫珠三角的政策最為欣賞，馮國經有名贊助的Made by PRD研究，正正是香港回歸以後的發展重點！可惜真心了解，董先生、吳先生和馮先生的苦心的香港人不多，這15年我們對國家、對香港都沒有什麼重大貢獻。
親身體驗到前海與香港互補
我這15年來一直反思，也許這令我對前海深港合作區的形勢分析與許多香港人不同，我感覺前海是香港的延伸。很坦白說，很多香港人還沒有看清這個利害關，可是我有親身體驗，覺得前海與香港是一個互補，香港政府長期的小政府大市場做法，一天兩天是改變不了的，可是我們要順流而行，在香港做好我們的本分，充分發揮國際社會對我們的信心，把一些核心專利或者技術承載在香港，然後轉移到前海，再幅射全國。
羅綺萍曾獲香港報業工會最佳經濟新獎，由時任特首董建華頒獎。(被訪者提供)
國際技術轉移是香港最大機遇
前海有雙幣雙向政策，更有利我們做國際技術轉移，我在香港接觸到很多亞歐企業，例如上海合作組織成員國、東盟國家等，他們對於用人民幣計劃進行技術轉移，以至成立人民幣國際技術轉移基金都很期待。
我個人認為，這是1993年7月首家國企青島啤酒在香港上市以來，對香港最大的機遇。
知識產權擁有人更信任香港
問：知識產權交易、國際技術轉移，內地也可以做，為什麼您覺得這是特別屬於香港人的大生意？
答：國際技術轉移如果在香港開始，會更容易！很多國際知識產權擁有者，比較相信香港的法律體系及專業服務。我們香港應好好把握這個機遇，做好國際知識產權轉移中心，可把專利從外國引進香港，再轉移給內地；另一方面，中國內地的專利也越來越有價值，我們可以作為內地的國際門戶，將很好的發明，通過在香港專利註冊、授權，再轉移到外國。香港這方面非常有「錢途」。
但了解這個的人不多，我們先以三維立體顯示、打印及機器人技術轉移作為案例，讓人們產生興趣及多了解情況。
2014年李克強總理在亞歐峰會宣布成立亞歐科技創新合作中心，香港對這個消息沒有反應，其實這對香港是一個巨大的機會。香港在科技金融、知識產權交易以至高校合作都有巨大優勢，希望有更多的香港人可以抱團，為國家做一個好買辦，一個國際技術轉移的好買辦。
中歐合作香港可做個「好買辦」
技術轉移更需要一個職業中介人在中間，首先找到技術擁有方，這個技術可以賣給中國的公司，可是中國有一萬家同類的公司，該賣給哪一家？買家公司實力如何？價錢如何？後續服務如何？香港做技術轉移中間人有巨大優勢，香港人的英文相對好些，大家努力一點，懂英文的，好好學習一下普通話。
我不是隨便說的，我真的有生意做的。我舉個例子，美國人發明的3D塗鴉筆 3Doodler，他們不敢賣給內地，但願意交給香港再轉售內地。
國際技術轉移未獲香港重視
另一案例是以色列的紙電池（Paper Power)技術轉移，以色列技術方願意與天津的投資方在香港成立一家公司，持有這個專利，然後授權天津生產，再在香港推廣。國際技術轉移其實是一個很大的產業，同時可以惠及香港的律師、會計師、估值師、品牌推廣等等，現在的重視真的不足。
國家十萬億港元或購買技術
問：您做財經記者很成功，為什麼這次也出來創業？
答：我從1988年入行做記者，最初做時政，1994年底轉型做財經記者，2003年底離開香港媒體，服務內地《21世紀經濟報道》，2007年離開紙媒，轉戰網絡媒體，先後做過財華社、華富財經及騰訊財經，不斷尋求更強挑戰，更有價值的讀者群。
2011年8月國務院副總理李克強訪問香港時的講話對我是個轉折點；他提出內地與香港要聯合走出去，一方面運用香港國際化市場及人才，幫助國家對外投資，同時借助香港蓬勃發展的服務業，推動國家將服務業在GDP佔比由43%增至 47%，即要增加1.6萬億元人民幣。
在沙特阿拉伯參加吉達經濟論壇 (被訪者提供)
這令我有很大的感悟。這時媒體真的做不下去了，不如把我的人脈及短時間搞明 雜事情的能力，用於創業，同時為香港做點事，於是我在2012年創辦了香港創意服務，對我來說：「香港」、「創意」、「服務」，都是我們的核心競爭優勢。
國家主席習近平2014年11月9日在APEC工商領導人峰會上有一個很重大宣佈：未來10年國家對外投資1.25萬億美元，即是10萬億港元。這10萬億港元用來買什麼 呢？我認為主要是技術。香港歷史上是洋行買辦，我認為現時是國際技術買辦。
其實我們做這新行業，開始得不大順，我們賣點是「高端生產型服務中介」，但內地還是只願意付比較低端的價格。我們做了很成功的知識產權管理師培訓，30位學員得益良多，國家還發了證書，但學員都不會交學費，我們成本15萬元人民幣，只有佛山市知識產權局給了我們5萬元補貼，結果貼了10萬元。
香港最好跟內地的朋友抱個團
問:您對香港年輕創業者有什麼鼓勵的話？
答：坦白說香港的創業氣氛比內地差遠了，部分港媒對香港的傷害很大，引導年輕人關注一些八卦小事，帶動他們的負面情緒，很多人都不知自己未來要做什麼？如何能成功？反觀深圳，有很多有夢追夢的年輕人。
我越來越喜歡深圳。5年前，外國人不知道 深圳，只知道北京、上海、香港、廣州， 這5年深圳很努力，重要的是，深圳不是一個排外的城市，你看深圳的口號多好：「來了深圳就是深圳人」，這與香港的所謂維護「本土利益」的思維正好相反。
香港創業者必須跟內地緊緊抱在一起，現在市場一體了，你不開闢內地市場的話，你是沒有活路的。香港年輕人創業，最好不要單獨創業，最好跟內地的朋友抱個團，我們做國際的部分，內地朋友做內地的部分，大家互補。
香港要懂把福氣與內地分享
作為一個在粵港兩地奔走、出生成長都在香港的香港人，我真的忍不住要提醒一些香港人，看清楚什麼叫一國兩制，首先是一國，然後是兩制，我很愛我的國家，我很榮幸，很感恩，我們香港人會投胎，香港是個福地，在我們的同胞還在受苦的時候，我們生活過得很滋潤，還有什麼理由我們不能把福氣與內地同胞分享？
香港現時很多方面還是領先的，我們是有實力的，但我們不能偷懶，不能停下來了，我們再跑的話，會比內地跑得更快。我們不是誰佔誰的便宜，我看見深圳有香港沒有的政策、資源，我也可以利用這個資源，用好一國兩制。
大家應該互相尊重，例如內地朋友不講衞生，我的第一個反應當然是不高興及指責，但第二個反應告訴自己，其實我們應該感恩，我們是在一個注重衞生的環境下長大，才培育了我們這個習慣。如果我們能停止指責，守法、講理及協助改善，明天會否更好？
香港再奔跑會快過內地
香港真的不要自大，再不進場的話，沒你份了。人家虛位等你，前海深港青年夢工場的珍貴創業團隊進駐名額，1/3是留給香港人的，人家虛位以待你都不進場，你不要覺得自己是天皇巨星，現在人家已經表演得很好了，這個舞台很快就不屬於我們了，人家給你面子，讓你上台唱戲，首先你就不願意上台，上台後又不願意好好唱，這個舞台很快就沒你份了。
問：您希望在前海的創業獲得怎樣的發展？
答：作為一個認真、不服輸的香港人，我也希望我不要丟我們香港人的臉，在這裡好好地去幹！希望我們能做得更好一點，可以告訴香港朋友：這是一條好路，來吧！
到南亞海嘯震央、印尼美拉務採訪。 (被訪者提供)
