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OP-ED

優質旅遊須鞏固人才提升專業

26 Jan 2025 (Sun)
5 min read
This article appeared originally in Hong Kong Economic Journal on 27 Jan 2025 (Mon)

政府近日推出《香港旅遊業發展藍圖2.0》(下稱《藍圖2.0》),為疫後的旅遊業再次注入強心針。誠言,旅遊業在人才供求和技能培育上,均面對一系列轉變與挑戰。當局透過鞏固人才庫和提高人才的專業性,為現時旅遊業面臨的發展瓶頸劃出一條出路,期待社會攜手邁出改革步伐,把握時機踏上革新之道。

重塑生涯規劃路線圖

3年疫情,不但中斷了旅遊業的運作,亦令不少業界人士被迫轉行。行業疫後恢復需時,加上旅遊模式也出現轉變,不少業界慨嘆開工量和薪酬待遇均未如理想,難以吸引已轉行的導遊回流,令行業同時面對人手不足和人才流失的雙重夾擊。另外,行業就業前景受壓,進一步壓抑年輕人入行意欲。儘管香港院校的旅遊管理課程蜚聲國際,由於行業職業生涯路線圖不夠清晰,不利挽留人才和吸引人才入行。

此外,旅遊業雖然已經被納入資歷架構的框架之內,然而不少僱主及僱員均反映,能力單元與業務需求並未充分銜接;業界對資歷架構的認識不深,亦局限了其認受性。人才供需不穩,自然對行業發展造成掣肘。

就此,當局在藍圖中宣布將全面重整業界的職業路線圖。在整體布局上,當局將從行業現況出發,研判人才需求,並制定後續措施,確保人才供求關係保持平穩。儘管政府不時對各行各業進行人力資源研究,然而以往研究多從整體人力資源市場出發,較少會仔細地研究單一行業的人才供求。是次研究將針對旅遊業人才供求進行詳細研究,有助業界了解各類人才的稀缺程度和潛在解決辦法。在職業路徑和挽留人才上,當局加強資歷架構的應用,進一步銜接資歷架構的能力單元和行業的職業技能,有助行業形成更完整的職業路線圖,幫助挽留人才及吸引人才入行。

在吸引青年入行方面,當局大力推廣業界的工作機會,支持青年提早考取導遊牌照,都是重塑青年對行業就業路徑的信心的第一步。當局亦着力與各大院校的外語學院合作,鼓勵具備外語能力的青年入行。每當有大型郵輪來港,都接載不少來自歐洲和東南亞等地的旅客,他們不少都希望能參加一天團的本地旅遊行程。然而礙於語言差異,一般本地導遊都難以接待。當局若能提供充足的培訓及支援,同時銜接課程的實習時數要求,以及提供相當的報酬,相信能吸引不少青年人才參與導遊工作,並緩解每當有大型郵輪到港所衍生的外語導遊不足問題。筆者期待當局落實藍圖的措施,協助業界挽留人才和鞏固人才庫,令本港旅遊發展的步伐得以向前邁進。

導賞員納入監管架構

在旅遊高度普及的當下,光是到訪標誌性景點和購物行程,已經不足以滿足旅客的胃口。旅客不斷追求更為有深度、具有本地特色,甚至是「小眾」的旅遊體驗。就香港而言,最具話題性的景點,已經從標誌性的星光大道,慢慢演變成各個「隱世」的歷史古蹟、海島、郊野和美食。旅客甚至發展出一系列令人意想不到的旅遊主題,例如深受泰國遊客歡迎、走訪全港各大廟宇的拜神團,亦有在盂蘭節期間觀賞神功戲;年輕旅客族群亦在網絡上發揮創意,透過分享圖片和遊覽經歷,將不少景點發揚光大,包括中環大館、荷李活道等充滿歷史文化氣色的建築群、散落在各區的霓虹燈飾,甚至是吸引不少著名電影取景的鰂魚涌「怪獸大廈」。

另外,除了看重景點的獨特性,旅客亦追求更為主題化、更為精緻的旅遊體驗。相比起走馬看花式的行程,愈來愈多旅客選擇「城市漫步」、遠足露營、歷史古蹟探秘等主題線路,講求身、心、靈上的體驗。如何滿足旅客日益精細化的口味,是旅遊業未來發展的關鍵。

另一方面,參與導賞業務的群體亦發生了不少變化。曾經,全職導遊接待了大部分來港旅客;但今時今日,絕大部分旅客已經選擇「自由行」的旅遊模式。同時,不少對宣揚社區歷史文化和自然景色抱有熱忱的人士,選擇在空餘時間在博物館、社區景點、地質公園等地擔當導賞員,這既是為了實現對社會的抱負,亦是為發展個人的多元事業、為邁向「斜槓人生」而努力。若導遊是飽讀天文地理、歷史人文的「通才」,那麼導賞員則是精於某一領域的「專才」。導賞員的出現,與旅遊主題化的發展趨勢不謀而合:透過提供更為精品化的服務,滿足了旅客對深度主題旅遊的需求,亦補足了傳統導遊行業的缺口。

在行業的供需雙方均有「小眾化」和「精品化」的傾向下,政府推出了多項政策,鼓勵行業破舊立新,順應旅遊模式的改變。過去,導遊考試的內容較為側重傳統旅遊景點,例如金紫荊廣場、山頂凌霄閣、星光大道等,對初次到訪的旅客固然仍有相當吸引力,但對重遊旅客則略欠新意;當局宣布審視導遊課程內容,展示出求變的方針。

另外,當局將推出的導賞員銜接導遊計劃,均有助將導賞員納入旅遊業的監管架構,提供更為多樣化的旅遊產品,豐富業界的服務內涵。所謂「術業有專攻」,醫生、律師、測量師等專業界別,均有着不少執業範疇,要求執業者在具備基本資歷之上,取得更高的知識水平,以獲得相應範疇的執業資格。

當局的「專項專牌」計劃同出一轍,有助業界提高知識水平和專業性,滿足旅客對服務水平的需求。當局在制定新考核內容時,相信將會結合香港的旅遊特色及當下旅遊潮流,幫助業界積累所需技能,把握市場機遇。

政府近來宣傳「做多一步,好客之道」,在社會帶來不少迴響。若要符合旅客對優質服務的期許,鞏固人才儲備和提升專業水平將是不可或缺的一步,而這並非由政府單方面推動便能達到。除了由政府提供政策支援,各界亦需一同傳承優質旅遊服務的精神,實現「無處不旅遊」的願景。


This article appeared originally in Hong Kong Economic Journal on 27 Jan 2025 (Mon)

政府近日推出《香港旅遊業發展藍圖2.0》(下稱《藍圖2.0》),為疫後的旅遊業再次注入強心針。誠言,旅遊業在人才供求和技能培育上,均面對一系列轉變與挑戰。當局透過鞏固人才庫和提高人才的專業性,為現時旅遊業面臨的發展瓶頸劃出一條出路,期待社會攜手邁出改革步伐,把握時機踏上革新之道。

重塑生涯規劃路線圖

3年疫情,不但中斷了旅遊業的運作,亦令不少業界人士被迫轉行。行業疫後恢復需時,加上旅遊模式也出現轉變,不少業界慨嘆開工量和薪酬待遇均未如理想,難以吸引已轉行的導遊回流,令行業同時面對人手不足和人才流失的雙重夾擊。另外,行業就業前景受壓,進一步壓抑年輕人入行意欲。儘管香港院校的旅遊管理課程蜚聲國際,由於行業職業生涯路線圖不夠清晰,不利挽留人才和吸引人才入行。

此外,旅遊業雖然已經被納入資歷架構的框架之內,然而不少僱主及僱員均反映,能力單元與業務需求並未充分銜接;業界對資歷架構的認識不深,亦局限了其認受性。人才供需不穩,自然對行業發展造成掣肘。

就此,當局在藍圖中宣布將全面重整業界的職業路線圖。在整體布局上,當局將從行業現況出發,研判人才需求,並制定後續措施,確保人才供求關係保持平穩。儘管政府不時對各行各業進行人力資源研究,然而以往研究多從整體人力資源市場出發,較少會仔細地研究單一行業的人才供求。是次研究將針對旅遊業人才供求進行詳細研究,有助業界了解各類人才的稀缺程度和潛在解決辦法。在職業路徑和挽留人才上,當局加強資歷架構的應用,進一步銜接資歷架構的能力單元和行業的職業技能,有助行業形成更完整的職業路線圖,幫助挽留人才及吸引人才入行。

在吸引青年入行方面,當局大力推廣業界的工作機會,支持青年提早考取導遊牌照,都是重塑青年對行業就業路徑的信心的第一步。當局亦着力與各大院校的外語學院合作,鼓勵具備外語能力的青年入行。每當有大型郵輪來港,都接載不少來自歐洲和東南亞等地的旅客,他們不少都希望能參加一天團的本地旅遊行程。然而礙於語言差異,一般本地導遊都難以接待。當局若能提供充足的培訓及支援,同時銜接課程的實習時數要求,以及提供相當的報酬,相信能吸引不少青年人才參與導遊工作,並緩解每當有大型郵輪到港所衍生的外語導遊不足問題。筆者期待當局落實藍圖的措施,協助業界挽留人才和鞏固人才庫,令本港旅遊發展的步伐得以向前邁進。

導賞員納入監管架構

在旅遊高度普及的當下,光是到訪標誌性景點和購物行程,已經不足以滿足旅客的胃口。旅客不斷追求更為有深度、具有本地特色,甚至是「小眾」的旅遊體驗。就香港而言,最具話題性的景點,已經從標誌性的星光大道,慢慢演變成各個「隱世」的歷史古蹟、海島、郊野和美食。旅客甚至發展出一系列令人意想不到的旅遊主題,例如深受泰國遊客歡迎、走訪全港各大廟宇的拜神團,亦有在盂蘭節期間觀賞神功戲;年輕旅客族群亦在網絡上發揮創意,透過分享圖片和遊覽經歷,將不少景點發揚光大,包括中環大館、荷李活道等充滿歷史文化氣色的建築群、散落在各區的霓虹燈飾,甚至是吸引不少著名電影取景的鰂魚涌「怪獸大廈」。

另外,除了看重景點的獨特性,旅客亦追求更為主題化、更為精緻的旅遊體驗。相比起走馬看花式的行程,愈來愈多旅客選擇「城市漫步」、遠足露營、歷史古蹟探秘等主題線路,講求身、心、靈上的體驗。如何滿足旅客日益精細化的口味,是旅遊業未來發展的關鍵。

另一方面,參與導賞業務的群體亦發生了不少變化。曾經,全職導遊接待了大部分來港旅客;但今時今日,絕大部分旅客已經選擇「自由行」的旅遊模式。同時,不少對宣揚社區歷史文化和自然景色抱有熱忱的人士,選擇在空餘時間在博物館、社區景點、地質公園等地擔當導賞員,這既是為了實現對社會的抱負,亦是為發展個人的多元事業、為邁向「斜槓人生」而努力。若導遊是飽讀天文地理、歷史人文的「通才」,那麼導賞員則是精於某一領域的「專才」。導賞員的出現,與旅遊主題化的發展趨勢不謀而合:透過提供更為精品化的服務,滿足了旅客對深度主題旅遊的需求,亦補足了傳統導遊行業的缺口。

在行業的供需雙方均有「小眾化」和「精品化」的傾向下,政府推出了多項政策,鼓勵行業破舊立新,順應旅遊模式的改變。過去,導遊考試的內容較為側重傳統旅遊景點,例如金紫荊廣場、山頂凌霄閣、星光大道等,對初次到訪的旅客固然仍有相當吸引力,但對重遊旅客則略欠新意;當局宣布審視導遊課程內容,展示出求變的方針。

另外,當局將推出的導賞員銜接導遊計劃,均有助將導賞員納入旅遊業的監管架構,提供更為多樣化的旅遊產品,豐富業界的服務內涵。所謂「術業有專攻」,醫生、律師、測量師等專業界別,均有着不少執業範疇,要求執業者在具備基本資歷之上,取得更高的知識水平,以獲得相應範疇的執業資格。

當局的「專項專牌」計劃同出一轍,有助業界提高知識水平和專業性,滿足旅客對服務水平的需求。當局在制定新考核內容時,相信將會結合香港的旅遊特色及當下旅遊潮流,幫助業界積累所需技能,把握市場機遇。

政府近來宣傳「做多一步,好客之道」,在社會帶來不少迴響。若要符合旅客對優質服務的期許,鞏固人才儲備和提升專業水平將是不可或缺的一步,而這並非由政府單方面推動便能達到。除了由政府提供政策支援,各界亦需一同傳承優質旅遊服務的精神,實現「無處不旅遊」的願景。

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