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黄元山:优化“补地价” 活化公营市场

2015年11月1日 (周日)
文章原載《信报财经月刊》 2015年11月1日 (周日)

撰文:黄元山 中大全球政经硕士课程客席讲师

Photo_1_2_0.jpg
笔者认为政府可考虑优化现时的“补地价政策”。

要解决“有资产”和“无资产”之间鸿沟,笔者认为政府可考虑优化现时的“补地价政策”。政府可容许业主以当初购买时期的价格计算补地价,这样一般低收入人士才具有“诱因”置业。当资产升值,他们的购买力增加,置业阶梯有望出现,业主可透过售楼、楼换楼等商业行为,释放土地力量之余,同时促进楼市的灵活性。

香港的房屋土地问题严重,房屋的问题包括租金楼价贵、住的地方小、有资产和无资产的距离拉远、租金楼价升幅比一般市民平均收入高,要做到“安居”愈来愈困难。房屋的问题,自然离不开土地供应,不过,土地问题,影响到层面更广,不单只是房屋,更影响到民生(如医疗、教育等)、经济(如商业、创业等)。

众所周知,根据2011年人口普查报告显示,本港有36%家庭拥有私人楼宇;16%拥有未补地价的居屋;另有30%租住公屋,余下18%是租住私人单位和其他模式(包括劏房等)。

当不少人连公屋(在租置计划可出售的部分)、居屋都买不起,而三四百万的私楼“上车盘”几近绝迹时,社会向上流动的阶梯会受到挤压,令贫富悬殊问题不再单纯是收入多少之间的差距,而是造成社会上“有资产”与“无资产”的鸿沟扩张,进而牵涉社会经济及流动性。在笔者看来,以上种种迹象显示,本港高楼价问题已经超越金融及经济层面,并演变成民生社会问题。

有产、无产洪沟大

目前政府除要解决土地供应问题,亦需面对“有资产”与“无资产”所引发的后遗症。事实上,相对于其他的发达国家和地区,香港家庭的物业拥有比例较低,英美等地大概是70%,德国约40%,香港约50%的水平(私楼加居屋)〔图一〕。

图一

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香港家庭的物业拥有比例较低,英美等地大概是70%,德国约40%,香港约50%的水平。

要解决“有资产”和“无资产”之间的鸿沟,笔者认为政府可考虑优化现时的“补地价政策”。翻查资料,房委会于1998年初便推出“出租者置其屋计划”(TPS),但在2005/2006年推出第六期乙租置计划后便终止TPS。现时,根据这些已推出的TPS,总数约18万伙,卖出的只有12万伙,而补了地价的就更少,不足2000伙。笔者认为,TPS的失败,其中部分原因是补地价的价格过高。

假设一间公屋单位的市值是200万,政府以六折出售,即业主要付120万购入(首期通常是10%至20%左右),其后该单位要在市场买卖,须向政府补地价。而当时的补地价价格是余下的80万(200万的40%)。然而,根据现行的补地价制度,如果10年后,公屋升值,补地价价格亦会水涨船高,而非10年前的80万,这个情况会使业主到时候补地价的诱因减少。

就以上简单例子,笔者认为政府可容许业主以当初购买时期的价格计算补地价,这样一般低收入人士才具有“诱因”置业,当资产升值,他们的购买力增加,置业阶梯有望出现,业主可透过售楼、楼换楼等商业行为,释放土地力量之余,促进楼市的灵活性。

有人说,谈房屋政策,必先要讨论“安居”或是“置业”,认为“安居”不一定要“置业”,德国就是很好的例子云云。于是,根据这个推论,只要政府大规模兴建多点租住的公屋,使更多人住在租住的公屋里,就“一天光晒”。

公屋是庞大的福利开支

先不说公屋本身是一个庞大的福利开支,要支撑现有的体制,已有一定的难度。从德国的例子引申到加大居住公屋的比例,更是引喻失义,因为德国的租住单位,是以私营为主。

有趣的是,德国很多时候被认为是一个住屋天堂,“置业”比例低,租住的比例高,更重要的是,租金和楼价升幅不大,维持相对平稳的状态。不少论者都着眼德国的租务安排,有较多的政府管制,认为这就是租金升幅温和的秘密良方〔图二〕。

图二

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德国很多时候被认为是一个住屋天堂,租金和楼价升幅不大,维持相对平稳的状态。

这个“德国现象”,有其值得探讨的地方;试想想,如果收租要极多的限制,楼价升幅也不多,从回报的角度,资金就会减少进入发展楼房,长远减低供应,使租金楼价回升到均衡点。为什么德国可以一方面发展楼房的回报低,一方面又供大于求呢?答案肯定不单单是租务管制,尤其是德国的房地产市场是以私人市场为主导。

德国土地供大于求

笔者认为,要探讨这个问题,必须要从发展成本和土地供应入手。发展成本和政府发展和规划条例息息相关,例如英国的条例就较德国繁复,而德国的相关条例,更以地方政策为依归。地方政策较鼓励发展,就可以减低发展的成本。相反,无论是英国或是香港,相关的条例只会愈来愈严谨,虽然更顾及社会其他不同的范畴,但供应就无可避免地减少。除了规划条例宽松、发展成本较低以外,德国土地供应较多,尤其是东西德合并后,在柏林等地,土地供应出现供大于求,使租金和地价一直跑输世界其他各地。

从“德国现象”的教训可知,要使租金楼价升幅放缓,必先要减少规划限制,也要增加土地供应。

土地供应已陷入胶着局面,这几年的政策亦显示政府的土地储备不足,未来大规模造地几乎不可能,再者新地变熟地的时间漫长,可见远水不能救近火。

至于那些老掉牙的解决土地供应方法,例如“土地改划用途”以增加中短期供应,此举须要先经过地区谘商,及后经城规会批准;或者工厦进行改装及整幢重建,过程中都存在不少程序式困难;至于利用“闲置土地”来建设楼宇,亦有数据指出扣除道路及斜坡等不适合发展地带,可利用土地公顷面积其实有限。

香港中长期造地阻力颇大

笔者对未来香港短中长的房屋供应都比较担心,尤其是中长远的供应。所谓的短,是3至5年,中期是5至10年,长期是10年之后的。如果细看政府现时的计划,中长期的造地计划,阻力相当大,稍有差池,甚至可能造成中长期的土地供应断层。

中期的供应包括“洪水桥新发展区”(估计占地约714公顷),而且政府已就计划作出最后阶段公众谘询,就算万事皆顺利展开,只能期望于2020年开始工场平整及基础建设工程,首批居民有望于2024年入伙,整个发展区预计于2037年完成,届时公私营房屋可达6万伙,创造15万个就业职位,以应付香港中长期的房屋需要。

长远的供应,可能就要寄望在大屿山和港岛之间填海兴建“中部水域人工岛”(估计占地600至800公顷),有关报告指出,人工岛将设于交椅洲或喜灵洲附近,距离港岛约4公里,可配合港珠澳大桥及其他连接大屿山的交通基建。政府有意把人工岛打造成“东大屿都会”,预计可容纳10万人口,并成为本港第三个核心商业区。单听这个规模,在香港现时的社会环境,要取得共识并不容易。

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香港土地供应不足,原因是政府停止造地。

回顾过去几年,香港土地供应不足,原因是政府停止造地,导致生地规划及熟地供应出现断层;加上全球经济和资金的重心东移,香港有其得天独厚的优势,作为国际金融中心,软硬件兼备,自然成为环球商业的集中地。而且,香港人口老化,需要的医疗护老的设施需求大增;政府统计处发表了最新本港人口数字推算,预计人口于2043年将达到822万;未来20年老年人口增长最为急速,65岁以上长者比例将由2014年的15%升至2034年的30%。面对供应减少,但需求大跳升,楼价自然水涨船高,所有的配套也老化和追不上需求。归根究柢,惟有尽快争取社会对开拓土地资源、建立足够的土地储备,才能使香港成为一个能安居乐业和让香港人过更有质素生活的地方。


最后更新于 2025年1月22日 (周三)
文章原載《信报财经月刊》 2015年11月1日 (周日)

撰文:黄元山 中大全球政经硕士课程客席讲师

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笔者认为政府可考虑优化现时的“补地价政策”。

要解决“有资产”和“无资产”之间鸿沟,笔者认为政府可考虑优化现时的“补地价政策”。政府可容许业主以当初购买时期的价格计算补地价,这样一般低收入人士才具有“诱因”置业。当资产升值,他们的购买力增加,置业阶梯有望出现,业主可透过售楼、楼换楼等商业行为,释放土地力量之余,同时促进楼市的灵活性。

香港的房屋土地问题严重,房屋的问题包括租金楼价贵、住的地方小、有资产和无资产的距离拉远、租金楼价升幅比一般市民平均收入高,要做到“安居”愈来愈困难。房屋的问题,自然离不开土地供应,不过,土地问题,影响到层面更广,不单只是房屋,更影响到民生(如医疗、教育等)、经济(如商业、创业等)。

众所周知,根据2011年人口普查报告显示,本港有36%家庭拥有私人楼宇;16%拥有未补地价的居屋;另有30%租住公屋,余下18%是租住私人单位和其他模式(包括劏房等)。

当不少人连公屋(在租置计划可出售的部分)、居屋都买不起,而三四百万的私楼“上车盘”几近绝迹时,社会向上流动的阶梯会受到挤压,令贫富悬殊问题不再单纯是收入多少之间的差距,而是造成社会上“有资产”与“无资产”的鸿沟扩张,进而牵涉社会经济及流动性。在笔者看来,以上种种迹象显示,本港高楼价问题已经超越金融及经济层面,并演变成民生社会问题。

有产、无产洪沟大

目前政府除要解决土地供应问题,亦需面对“有资产”与“无资产”所引发的后遗症。事实上,相对于其他的发达国家和地区,香港家庭的物业拥有比例较低,英美等地大概是70%,德国约40%,香港约50%的水平(私楼加居屋)〔图一〕。

图一

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香港家庭的物业拥有比例较低,英美等地大概是70%,德国约40%,香港约50%的水平。

要解决“有资产”和“无资产”之间的鸿沟,笔者认为政府可考虑优化现时的“补地价政策”。翻查资料,房委会于1998年初便推出“出租者置其屋计划”(TPS),但在2005/2006年推出第六期乙租置计划后便终止TPS。现时,根据这些已推出的TPS,总数约18万伙,卖出的只有12万伙,而补了地价的就更少,不足2000伙。笔者认为,TPS的失败,其中部分原因是补地价的价格过高。

假设一间公屋单位的市值是200万,政府以六折出售,即业主要付120万购入(首期通常是10%至20%左右),其后该单位要在市场买卖,须向政府补地价。而当时的补地价价格是余下的80万(200万的40%)。然而,根据现行的补地价制度,如果10年后,公屋升值,补地价价格亦会水涨船高,而非10年前的80万,这个情况会使业主到时候补地价的诱因减少。

就以上简单例子,笔者认为政府可容许业主以当初购买时期的价格计算补地价,这样一般低收入人士才具有“诱因”置业,当资产升值,他们的购买力增加,置业阶梯有望出现,业主可透过售楼、楼换楼等商业行为,释放土地力量之余,促进楼市的灵活性。

有人说,谈房屋政策,必先要讨论“安居”或是“置业”,认为“安居”不一定要“置业”,德国就是很好的例子云云。于是,根据这个推论,只要政府大规模兴建多点租住的公屋,使更多人住在租住的公屋里,就“一天光晒”。

公屋是庞大的福利开支

先不说公屋本身是一个庞大的福利开支,要支撑现有的体制,已有一定的难度。从德国的例子引申到加大居住公屋的比例,更是引喻失义,因为德国的租住单位,是以私营为主。

有趣的是,德国很多时候被认为是一个住屋天堂,“置业”比例低,租住的比例高,更重要的是,租金和楼价升幅不大,维持相对平稳的状态。不少论者都着眼德国的租务安排,有较多的政府管制,认为这就是租金升幅温和的秘密良方〔图二〕。

图二

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德国很多时候被认为是一个住屋天堂,租金和楼价升幅不大,维持相对平稳的状态。

这个“德国现象”,有其值得探讨的地方;试想想,如果收租要极多的限制,楼价升幅也不多,从回报的角度,资金就会减少进入发展楼房,长远减低供应,使租金楼价回升到均衡点。为什么德国可以一方面发展楼房的回报低,一方面又供大于求呢?答案肯定不单单是租务管制,尤其是德国的房地产市场是以私人市场为主导。

德国土地供大于求

笔者认为,要探讨这个问题,必须要从发展成本和土地供应入手。发展成本和政府发展和规划条例息息相关,例如英国的条例就较德国繁复,而德国的相关条例,更以地方政策为依归。地方政策较鼓励发展,就可以减低发展的成本。相反,无论是英国或是香港,相关的条例只会愈来愈严谨,虽然更顾及社会其他不同的范畴,但供应就无可避免地减少。除了规划条例宽松、发展成本较低以外,德国土地供应较多,尤其是东西德合并后,在柏林等地,土地供应出现供大于求,使租金和地价一直跑输世界其他各地。

从“德国现象”的教训可知,要使租金楼价升幅放缓,必先要减少规划限制,也要增加土地供应。

土地供应已陷入胶着局面,这几年的政策亦显示政府的土地储备不足,未来大规模造地几乎不可能,再者新地变熟地的时间漫长,可见远水不能救近火。

至于那些老掉牙的解决土地供应方法,例如“土地改划用途”以增加中短期供应,此举须要先经过地区谘商,及后经城规会批准;或者工厦进行改装及整幢重建,过程中都存在不少程序式困难;至于利用“闲置土地”来建设楼宇,亦有数据指出扣除道路及斜坡等不适合发展地带,可利用土地公顷面积其实有限。

香港中长期造地阻力颇大

笔者对未来香港短中长的房屋供应都比较担心,尤其是中长远的供应。所谓的短,是3至5年,中期是5至10年,长期是10年之后的。如果细看政府现时的计划,中长期的造地计划,阻力相当大,稍有差池,甚至可能造成中长期的土地供应断层。

中期的供应包括“洪水桥新发展区”(估计占地约714公顷),而且政府已就计划作出最后阶段公众谘询,就算万事皆顺利展开,只能期望于2020年开始工场平整及基础建设工程,首批居民有望于2024年入伙,整个发展区预计于2037年完成,届时公私营房屋可达6万伙,创造15万个就业职位,以应付香港中长期的房屋需要。

长远的供应,可能就要寄望在大屿山和港岛之间填海兴建“中部水域人工岛”(估计占地600至800公顷),有关报告指出,人工岛将设于交椅洲或喜灵洲附近,距离港岛约4公里,可配合港珠澳大桥及其他连接大屿山的交通基建。政府有意把人工岛打造成“东大屿都会”,预计可容纳10万人口,并成为本港第三个核心商业区。单听这个规模,在香港现时的社会环境,要取得共识并不容易。

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香港土地供应不足,原因是政府停止造地。

回顾过去几年,香港土地供应不足,原因是政府停止造地,导致生地规划及熟地供应出现断层;加上全球经济和资金的重心东移,香港有其得天独厚的优势,作为国际金融中心,软硬件兼备,自然成为环球商业的集中地。而且,香港人口老化,需要的医疗护老的设施需求大增;政府统计处发表了最新本港人口数字推算,预计人口于2043年将达到822万;未来20年老年人口增长最为急速,65岁以上长者比例将由2014年的15%升至2034年的30%。面对供应减少,但需求大跳升,楼价自然水涨船高,所有的配套也老化和追不上需求。归根究柢,惟有尽快争取社会对开拓土地资源、建立足够的土地储备,才能使香港成为一个能安居乐业和让香港人过更有质素生活的地方。

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