透析科大生创新创业急速成长缘由
透析科大生创新创业急速成长缘由
撰文：廖美香 资深传媒人
团结香港基金最近调查了本地大学毕业生创业并成功集资的情况，希望藉分析结果量化大学在培养学生创新创业的努力。
研究对象是成功集资的科技相关初创企业，它们集资类型包括天使基金、种子基金、A轮融资等，或上市、被收购等方式，有关资料主要透过专门收集全球科技初创企业集资数据的Crunchbase及香港Startup募资记录完全资料库取得。结果显示，成功集资的香港科技初创企业数目显着上升，由2007至2011年的35间，上升至2012至2016年的66间，增幅达88%。总计近10年本港成功集资初创有101间，其中本地大学校友有份创办的成功初创企业有30间，占总数的比率为30%。
观察近5年各大学毕业生的成功创业情况，香港科技大学急起直追，创业的成绩最为优秀。
科大于2007至2011年间的得分只有0.866分，之后5年（2012至2016年）跃升至5.082分。在初创企业之中，创办人来自科大的学生，跃升为全港院校之首，遥遥领先于其他院校：香港中文大学、香港大学，两者同得2.916得分；理大0.75 及城大 0.416。
香港科技大学校长陈繁昌教授接受访问时表示，对于研究结果感到欣喜，并将着力提升创业文化。他对香港青年参与创业的趋势感到乐观。
廖︰廖美香 陈︰陈繁昌
廖︰科大近5年，作为后起之秀。有何感受？
陈︰科大的理念和使命之一是要用科技创业为香港的经济提供帮助和贡献，创新及创业精神亦一直是科大的DNA，科大对于能协助推动香港科技初创企业的发展感到非常欣喜及鼓舞，这亦是对科大推行全人教育，以及鼓励创新创意理念和创业精神的认同。
科大提供支援
廖︰科大为何近5年，创业成绩可急起直追？
陈︰科大一直在创业方面提供不同平台和计划，为学生提供各种学习、培训和实践机会，提倡和推动创业精神。近年，科大配合政府推出的一系列资助初创企业的计划，成立创业工作小组，探讨长远的策略性发展规划和框架，再整合校内资源，加强与知识转移活动相关的制度、政策和程序，并成立各种基金支持开发有发展潜力的尖端技术。2014年科大更设立一个协理副校长(知识转移)的职位，专责统筹校内所有创新创业活动、加强与业界合作，以及协助科大成员成立初创公司。
过去5年，科大创业中心开办多项包括创业周、训练营，以及各类研讨会和讲座，向同学提供各行业最新资讯，并安排他们与业界及投资者会面，就创业计划进行交流。创业中心举办的科大百万创业大赛，今年已进入第6届，多年来为有潜质的创业计划提供种子资金。不少拥有自己生意的科大毕业生，当年都曾参与这个比赛。今年比赛更由香港扩展至北京、广州南沙、深圳，以及澳门共5个城市。
除此以外，大学于深圳、南沙及佛山均设有研究中心，为初创企业提供一个产品研发及知识转移的基地，全球领先的无人机制造商大疆创新（DJI），当初便是于科大深圳研究院开展生意王国。教学方面，科大近两年陆续开办与创业相关的课程，去年亦在校园设立共享空间“The BASE”，为学生提供一个交流及实践创业计划的平台，并率先引入外国热门创业比赛模式如骇客松（Hackathon），营造创业氛围。学生亦自发组成“企业及创业平台”，举办如创业师友计划等活动。
廖︰你觉得院校能带动社会参与科研创新？
陈︰政府拨出2亿元作为科研创新企业配对基金，我担心是不够人参与申请，不是院校教授做不了；原因是香港创业文化环境尚未成熟，在外国有好的项目，风投基金就会来。Google也是学生做出来的项目，教授感到荣耀，丹史福大学也受惠于Google。现在港府定下这方向，肯定是好的，对鼓励学生创业有好处，也令教授做研究受益。
科大只有500名教授，如有一成教授参与已很好，即有50名教授，当中有一半（25人)肯下海便很厉害。科大本科生有2000人，校方设有创业中心、比赛，当中一成参与便有200人，如有一半创业便有100人，四倍于教授的人数。再说，科大还有博士生、硕士生，均可参与创业。
B级学生故事
廖︰你觉得科大的创业文化如何？
陈︰学生在学时要做论文及学习相关的知识。如果在学时学术训练不足，我们要负上责任。然而，有的学生的天分，重点不在于考试。着名的DJI创办人汪滔，是科大学生；他自认是B级学生，但喜爱落手做实验。他自幼热爱玩模型飞机，在电子与计算机工程学系就学期间，参与机械人团队，在这平台学到控制（control）窍门，因而成功研制航拍。如果我们没有机械人这平台，汪滔只管读书、考试，那就毕业，浪费了人才。科大有教授取得UGC奖，放心血带学生去参加国际竞争，缔造环境给予学生，使科大有竞争优势。
我不太担心学生的创业氛围，感到学生创业文化的趋势正在改变。学生都想做点事情出来，可能这里有汪滔创立DJI，也有在数码港创业的陈易希(被称为首位星之子)作为典范，也可能是国际上出现Mark Zuckerberg等创业巨星。另一些原因是香港经济波动，激起了学生创业的需求。
香港出现了co-working space，由3、4年前没有到现在有40多间，参与项目竞投者一半是本地人，一半是国际的。国际创业者为何来港？原因是香港靠近中国市场，如果产品经香港进入，要有合作夥伴。香港的大学招收非本地学生有好处，能滙聚国际人才。美国矽谷是全球招揽人才的，在那里能自由发展，充满机会。香港也要如此发展。
原文刊于《信报财经新闻》2016年6月11日，获作者授权转载。
撰文：廖美香 资深传媒人
团结香港基金最近调查了本地大学毕业生创业并成功集资的情况，希望藉分析结果量化大学在培养学生创新创业的努力。
研究对象是成功集资的科技相关初创企业，它们集资类型包括天使基金、种子基金、A轮融资等，或上市、被收购等方式，有关资料主要透过专门收集全球科技初创企业集资数据的Crunchbase及香港Startup募资记录完全资料库取得。结果显示，成功集资的香港科技初创企业数目显着上升，由2007至2011年的35间，上升至2012至2016年的66间，增幅达88%。总计近10年本港成功集资初创有101间，其中本地大学校友有份创办的成功初创企业有30间，占总数的比率为30%。
观察近5年各大学毕业生的成功创业情况，香港科技大学急起直追，创业的成绩最为优秀。
科大于2007至2011年间的得分只有0.866分，之后5年（2012至2016年）跃升至5.082分。在初创企业之中，创办人来自科大的学生，跃升为全港院校之首，遥遥领先于其他院校：香港中文大学、香港大学，两者同得2.916得分；理大0.75 及城大 0.416。
香港科技大学校长陈繁昌教授接受访问时表示，对于研究结果感到欣喜，并将着力提升创业文化。他对香港青年参与创业的趋势感到乐观。
廖︰廖美香 陈︰陈繁昌
廖︰科大近5年，作为后起之秀。有何感受？
陈︰科大的理念和使命之一是要用科技创业为香港的经济提供帮助和贡献，创新及创业精神亦一直是科大的DNA，科大对于能协助推动香港科技初创企业的发展感到非常欣喜及鼓舞，这亦是对科大推行全人教育，以及鼓励创新创意理念和创业精神的认同。
科大提供支援
廖︰科大为何近5年，创业成绩可急起直追？
陈︰科大一直在创业方面提供不同平台和计划，为学生提供各种学习、培训和实践机会，提倡和推动创业精神。近年，科大配合政府推出的一系列资助初创企业的计划，成立创业工作小组，探讨长远的策略性发展规划和框架，再整合校内资源，加强与知识转移活动相关的制度、政策和程序，并成立各种基金支持开发有发展潜力的尖端技术。2014年科大更设立一个协理副校长(知识转移)的职位，专责统筹校内所有创新创业活动、加强与业界合作，以及协助科大成员成立初创公司。
过去5年，科大创业中心开办多项包括创业周、训练营，以及各类研讨会和讲座，向同学提供各行业最新资讯，并安排他们与业界及投资者会面，就创业计划进行交流。创业中心举办的科大百万创业大赛，今年已进入第6届，多年来为有潜质的创业计划提供种子资金。不少拥有自己生意的科大毕业生，当年都曾参与这个比赛。今年比赛更由香港扩展至北京、广州南沙、深圳，以及澳门共5个城市。
除此以外，大学于深圳、南沙及佛山均设有研究中心，为初创企业提供一个产品研发及知识转移的基地，全球领先的无人机制造商大疆创新（DJI），当初便是于科大深圳研究院开展生意王国。教学方面，科大近两年陆续开办与创业相关的课程，去年亦在校园设立共享空间“The BASE”，为学生提供一个交流及实践创业计划的平台，并率先引入外国热门创业比赛模式如骇客松（Hackathon），营造创业氛围。学生亦自发组成“企业及创业平台”，举办如创业师友计划等活动。
廖︰你觉得院校能带动社会参与科研创新？
陈︰政府拨出2亿元作为科研创新企业配对基金，我担心是不够人参与申请，不是院校教授做不了；原因是香港创业文化环境尚未成熟，在外国有好的项目，风投基金就会来。Google也是学生做出来的项目，教授感到荣耀，丹史福大学也受惠于Google。现在港府定下这方向，肯定是好的，对鼓励学生创业有好处，也令教授做研究受益。
科大只有500名教授，如有一成教授参与已很好，即有50名教授，当中有一半（25人)肯下海便很厉害。科大本科生有2000人，校方设有创业中心、比赛，当中一成参与便有200人，如有一半创业便有100人，四倍于教授的人数。再说，科大还有博士生、硕士生，均可参与创业。
B级学生故事
廖︰你觉得科大的创业文化如何？
陈︰学生在学时要做论文及学习相关的知识。如果在学时学术训练不足，我们要负上责任。然而，有的学生的天分，重点不在于考试。着名的DJI创办人汪滔，是科大学生；他自认是B级学生，但喜爱落手做实验。他自幼热爱玩模型飞机，在电子与计算机工程学系就学期间，参与机械人团队，在这平台学到控制（control）窍门，因而成功研制航拍。如果我们没有机械人这平台，汪滔只管读书、考试，那就毕业，浪费了人才。科大有教授取得UGC奖，放心血带学生去参加国际竞争，缔造环境给予学生，使科大有竞争优势。
我不太担心学生的创业氛围，感到学生创业文化的趋势正在改变。学生都想做点事情出来，可能这里有汪滔创立DJI，也有在数码港创业的陈易希(被称为首位星之子)作为典范，也可能是国际上出现Mark Zuckerberg等创业巨星。另一些原因是香港经济波动，激起了学生创业的需求。
香港出现了co-working space，由3、4年前没有到现在有40多间，参与项目竞投者一半是本地人，一半是国际的。国际创业者为何来港？原因是香港靠近中国市场，如果产品经香港进入，要有合作夥伴。香港的大学招收非本地学生有好处，能滙聚国际人才。美国矽谷是全球招揽人才的，在那里能自由发展，充满机会。香港也要如此发展。
原文刊于《信报财经新闻》2016年6月11日，获作者授权转载。
