
自资专上教育:又要马儿好 又要马儿不吃草

自资专上教育:又要马儿好 又要马儿不吃草
撰文:团结香港基金教育及青年研究主管 郭凯杰、研究员 何杏研

随着世界发展,高等教育的扩张是必然的趋势。香港早于2000年已经提出将接受专上教育的比例增至六成以上,时至今日更达到七成;当中单是学位课程的参与率已经达到约五成,2017/18学年共取录达3.3万名学生。现时大学教育资助委员会(教资会)资助大学的第一年学士学位学额多年来维持在 1.5万个,而政府则锐意透过自资院校纾缓资助大学学位求过于供的情况。自资专上教育专责小组在去年的报告就指出,自资界别在整个高等教育体系的多元发展,以及回应社会人力需求这方面扮演重要的角色。尤其自资界别是由市场主导,可以灵活地发展在社会所需,强调“应用”的学位,与公帑资助的学位本质上已经有所不同。

学子把“八大”作第一选择
政府早于2015年发表自资院校升格为私立大学的路线图,希望实现公立私立双轨并行的教育生态,推动本港教育产业的发展。时至今日,香港已经有22所可授予学士学位的院校,其中包括13所自资院校(如公开大学、香港高等科技学院、明爱专上学院等);教资会“八大”也有不少在辖下另设专上院校(如HKU SPACE等)。
愿景虽好,但今日普遍的学子都把教资会的“八大”作为升学的第一选择,未对自资院校给予相应的重视。事实上,在表面上百花齐放的背后,不少社会人士都指出自资学位质素参差不齐,学生负担更贵的学费之余,在规管、所得资源、未来出路等等都未必能达到当初与教资会相辅相成的初衷。
下图展示每间院校(包括教资会及自资)学位毕业生的平均入职月薪。教资会资助大学的毕业生入职月薪平均约为2.14万元;反之,绝大部分的自资学位毕业生入薪都显着低于该水平,显示教资会大学毕业生在劳动市场的竞争力比自资院校高。另外值得留意的是,尽管在同一所院校之中,教资会大学资助的课程一般都比自资课程毕业生的月薪为高。
当然,毕业生起薪点绝对不是教育成效的唯一指标。然而,上述情况将形成一个循环,令原本已经求过于供的教资会大学学位更受欢迎。部分中学毕业生甚至宁愿先就读副学位,争取毕业后入读教资会大学的高年级学士课程,都不愿进入自资学位课程。可见,如果自资院校要提高吸引力,就必须发挥自己的独特定位及优势;另外,政府也需要在政策及财政资源上加以支持,协助自资界别持续发展。

其实,国外不少着名学府都是私立大学或学院,例如哈佛大学、史丹福大学、麻省理工学院等等,可见自资绝对不代表质素差;我们不禁要问,到底是什么因素牵制了香港高等教育的平衡发展?
财政资源是一个重要的考虑因素。目前教资会资助大学每名学生每年的学位成本约为28万元;但其中学费的部分只有4.21万元,其余全部由政府资助。在此竞争环境下,自资院校当然不可能征收高达28万元的学费;一般自资学位课程的学费在十万元左右(而没有额外政府资助),即学费是教资会的两倍以上之余,实际上可以动用来改善课程质素的资金只有三分之一。
政府在2014年及2017年成立指定专业/界别课程资助计划(SSSDP)以及免入息审查资助计划(NMTSS),以协助自资院校学生。但是,资助的水平(3万至7万元)仍然远低于教资会界别。更重要的是,计划都是针对学费的资助,并不会为自资院校提供任何额外的资源。在教资会及自资界别本来已经不平衡的竞赛中,只依赖市场力量发展,可以说是《夜谭随录》中“又要马儿好,又要马儿不吃草”的体现。
教育不是优胜劣汰的生意
有见及此,团结香港基金日前发表应用教育研究报告,建议整合并增大资助计划。当中指出需强化自资专上教育委员会的角色,制定长远发展策略并根据课程质素分配资助金额,变相强化对自资界别的监管。另外,报告更强调拨款需要以目标为本:对于应用学位来说,“目标”并不是研究期刊的出版数量,而是毕业生就业的情况、考取的行业资历以及所获的技能。另外,政府亦应着力推动自资界别与业界的合作,从而令应用学位的毕业生更符合企业的需求,实现学以致用。
教育并不只是一门优胜劣汰的生意,政府绝不能撒手不管;想要自资界别蓬勃发展,就必须给予充足的支持,让莘莘学子多一个选择,更希望实现一个百家争鸣,不只是以传统学术主导的高等教育愿景。
撰文:团结香港基金教育及青年研究主管 郭凯杰、研究员 何杏研

随着世界发展,高等教育的扩张是必然的趋势。香港早于2000年已经提出将接受专上教育的比例增至六成以上,时至今日更达到七成;当中单是学位课程的参与率已经达到约五成,2017/18学年共取录达3.3万名学生。现时大学教育资助委员会(教资会)资助大学的第一年学士学位学额多年来维持在 1.5万个,而政府则锐意透过自资院校纾缓资助大学学位求过于供的情况。自资专上教育专责小组在去年的报告就指出,自资界别在整个高等教育体系的多元发展,以及回应社会人力需求这方面扮演重要的角色。尤其自资界别是由市场主导,可以灵活地发展在社会所需,强调“应用”的学位,与公帑资助的学位本质上已经有所不同。

学子把“八大”作第一选择
政府早于2015年发表自资院校升格为私立大学的路线图,希望实现公立私立双轨并行的教育生态,推动本港教育产业的发展。时至今日,香港已经有22所可授予学士学位的院校,其中包括13所自资院校(如公开大学、香港高等科技学院、明爱专上学院等);教资会“八大”也有不少在辖下另设专上院校(如HKU SPACE等)。
愿景虽好,但今日普遍的学子都把教资会的“八大”作为升学的第一选择,未对自资院校给予相应的重视。事实上,在表面上百花齐放的背后,不少社会人士都指出自资学位质素参差不齐,学生负担更贵的学费之余,在规管、所得资源、未来出路等等都未必能达到当初与教资会相辅相成的初衷。
下图展示每间院校(包括教资会及自资)学位毕业生的平均入职月薪。教资会资助大学的毕业生入职月薪平均约为2.14万元;反之,绝大部分的自资学位毕业生入薪都显着低于该水平,显示教资会大学毕业生在劳动市场的竞争力比自资院校高。另外值得留意的是,尽管在同一所院校之中,教资会大学资助的课程一般都比自资课程毕业生的月薪为高。
当然,毕业生起薪点绝对不是教育成效的唯一指标。然而,上述情况将形成一个循环,令原本已经求过于供的教资会大学学位更受欢迎。部分中学毕业生甚至宁愿先就读副学位,争取毕业后入读教资会大学的高年级学士课程,都不愿进入自资学位课程。可见,如果自资院校要提高吸引力,就必须发挥自己的独特定位及优势;另外,政府也需要在政策及财政资源上加以支持,协助自资界别持续发展。

其实,国外不少着名学府都是私立大学或学院,例如哈佛大学、史丹福大学、麻省理工学院等等,可见自资绝对不代表质素差;我们不禁要问,到底是什么因素牵制了香港高等教育的平衡发展?
财政资源是一个重要的考虑因素。目前教资会资助大学每名学生每年的学位成本约为28万元;但其中学费的部分只有4.21万元,其余全部由政府资助。在此竞争环境下,自资院校当然不可能征收高达28万元的学费;一般自资学位课程的学费在十万元左右(而没有额外政府资助),即学费是教资会的两倍以上之余,实际上可以动用来改善课程质素的资金只有三分之一。
政府在2014年及2017年成立指定专业/界别课程资助计划(SSSDP)以及免入息审查资助计划(NMTSS),以协助自资院校学生。但是,资助的水平(3万至7万元)仍然远低于教资会界别。更重要的是,计划都是针对学费的资助,并不会为自资院校提供任何额外的资源。在教资会及自资界别本来已经不平衡的竞赛中,只依赖市场力量发展,可以说是《夜谭随录》中“又要马儿好,又要马儿不吃草”的体现。
教育不是优胜劣汰的生意
有见及此,团结香港基金日前发表应用教育研究报告,建议整合并增大资助计划。当中指出需强化自资专上教育委员会的角色,制定长远发展策略并根据课程质素分配资助金额,变相强化对自资界别的监管。另外,报告更强调拨款需要以目标为本:对于应用学位来说,“目标”并不是研究期刊的出版数量,而是毕业生就业的情况、考取的行业资历以及所获的技能。另外,政府亦应着力推动自资界别与业界的合作,从而令应用学位的毕业生更符合企业的需求,实现学以致用。
教育并不只是一门优胜劣汰的生意,政府绝不能撒手不管;想要自资界别蓬勃发展,就必须给予充足的支持,让莘莘学子多一个选择,更希望实现一个百家争鸣,不只是以传统学术主导的高等教育愿景。







