自千禧年国家《第十个五年计划纲要》确立“走出去”战略，内地企业出海的步伐从未停止。香港在一国两制下坐拥“内联外通”优势，长期担当国家的进出门户，但正如施政报告中提到，香港过去一直较着重“引进来”角色。

逾半内企盼拓海外 需专业服务

时至25年后的今天，“十五五”规划点出香港在融入之上，更要服务国家发展大局。近年来，内地企业面临“内忧外患”，国内市场内卷竞争激烈，国外传统市场则受关税阴霾笼罩，急需开辟新增长引擎。基金会2025年10月发表的《大湾区行业发展指数2025》与特区以至国家发展战略高度脗合，今年特意新增“企业出海”主题，透过访问逾3,400间大湾区企业，探讨它们的出海意欲、挑战及发展策略。

《指数》调查结果反映大湾区企业出海意欲殷切，逾半表示有意在未来1年扩展业务至海外市场。这数字背后蕴含3大“新”趋势。有意出海的企业着眼开拓“新市场”，不再局限于传统欧美市场。它们的首选出海目的地是以东南亚为首，中东与非洲是紧随其后的庞大新兴市场。

受访企业亦呈现对专业服务的“新需求”，对希望透过香港出海的受访企业而言，香港作为国际金融中心，固然能够解决其第二大挑战--资金短缺的理想融资平台。但同时，相比金融、法律、会计等传统专业服务，企业更期望在香港获得管理顾问、技术测试与分析，以及研究与开发等服务，而管理顾问正是针对受访企业的首要挑战--对海外市场认知不足之良方。

内地企业渴望的“新市场”与“新需求”，共同印证了内地企业出海“新模式”。“新市场”象征企业已不再停留于将制成产品销售至成熟市场的层面，而是透过在地化方案输出完整的价值链至新兴市场。相继应运而生的“新需求”，反映企业不单视香港为服务价值链两端--融资与结算的财资中心，而是更应作为全过程出海服务中心提供端到端服务。有鉴及此，基金会认为香港除了巩固既有优势，更需要建立并宣传完整的“出海价值链”。

港检测机构多 助加快国际认证

香港滙聚全球领先的市场研究公司，并有如贸发局等法定机构，能为企业提供精准的市场洞察与谘询服务，满足它们在出海初期对评估目标市场潜力，并订立本地化调整方案的需求。

企业在确立目标市场后，便可进行产品研发或改良，再申请国际标准认证以达市场准入标准。香港坐拥多间国际认可的检测机构，获超过全球117个经济体系认可，能提供一站式产品安全测试，大幅提升企业同时获取多个国际认证的效率。

虽然大部分企业经国际认证后，可直接进军海外，但部分高科技产品在商业化前，仍需通过沙盒与小批量生产测试认证。香港正正具备从概念到实践的测试条件，如北京一所无人驾驶企业于2019年进驻香港国际机场禁区进行实地测试，在累计里程70万公里，经生产力局评估并按国际标准优化产品后，成功将技术输出至卡塔尔。香港亦已建有微工厂，能小规模生产高附加值的轻巧型产品，具备为企业提供端到端服务链的基础。

驻外办事处 宜覆盖更多新市场

特首在去年施政报告宣布成立“出海专班”，“专班”的工作计划将于近日呈交行政长官。“专班”除集中展示香港顶尖的传统专业服务能力外，更应聚焦回应“新需求”，呈现完整的“出海价值链”。特区政府还可优化现有的驻外办事处网络，皆因现时中东的海湾阿拉伯国家合作委员会的6个成员国内，仅两国设有香港办事处。特区政府可研究扩大网络覆盖至更多“新市场”，协助内地企业以“新模式”出海。