地缘政治的每一次剧变，都是全球资本版图的重新洗牌。上世纪70年代石油危机催生了伦敦的欧洲美元市场；2008年金融海啸后新加坡趁势崛起成为亚洲财富管理中心。今天，美以伊战事正在重塑中东资金的流向，而香港恰好站在这个历史性的十字路口。

今年4月以来，中东冲突持续，国际油价每桶重返100美元以上，欧美金融市场波动加剧，全球资本正加速重新配置。有从事金融业人士透露，中东客户对港股投资、设立或扩展家族办公室的谘询量急增。

港资产规模超瑞士 

事实上，香港凭藉其稳定的金融体系、法治环境和地理中立性，正进一步巩固“安全港”地位。这一趋势，与香港近期在全球财富管理领域的成绩颇为吻合。 波士顿谘询公司（Boston Consulting Group）在5月底发布的《2026年全球财富报告》显示，香港2025年跨境财富管理规模按年增长10.7%，资产规模达到29,500亿美元，首次超越瑞士的29,400亿美元，成为全球最大跨境财富管理中心。

港股今年以来也表现稳健，部分受惠于中东及东南亚资金重新配置。近期沙特阿拉伯央行与中国人民银行签订人民币外币掉期合约、中国与巴西双边本币互换续签规模高达1,900亿元人民币等事件，反映“去美元化”浪潮似乎正在加速，也为香港带来历史性机遇。 

当中东局势动荡之际，不少分析认为外资为避险而流入香港，前景乐观。 

然而，当资金加速东移，避险需求激增，香港能否将这波地缘政治驱动的资金洪流，转化为长期的金融生态升级？这取决于香港能否从被动接收避险资金的“安全港”，进化为主动创造价值的“增值港”。香港需要的不仅是时势，更是前瞻性的策略布局。

为了吸引外资及人才，香港《财政预算案》已提出了优化基金和家族办公室税收优惠，并将数字资产、贵金属及特定大宗商品纳入合资格投资。而各项人才入境计划已吸引逾27万人来港，其中不乏中东及东南亚的高净值家族。 

此外，《财政预算案》也提出为合资格大宗商品贸易商提供半税优惠，并研究为在港进行黄金交易及结算的合资格机构提供税务优惠。 

开发人民币计价大宗商品合约 

而中东局势正加速了这些政策的实际需求，例如当中东产油国加速接受人民币结算，香港作为全球最大离岸人民币业务枢纽，可乘势开发更多人民币计价的大宗商品合约。 团结香港基金此前已建议开发包括绿色甲醇在内的人民币计价绿色燃料产品，在当前地缘格局下，这一建议颇为迫切。

此外，中东冲突导致红海航运风险急升，全球保费飙升，这也为香港的航运金融与保险业打开了窗口。 香港作为国际航运中心与普通法地区，应把握这一时机加速发展航运保险、船舶金融及海事法律仲裁服务。 

战事带来的不确定性，凸显了香港在国际航运服务链中的独特价值——资讯自由流动、法治稳健以及成熟的专业服务网络。 

虽然香港刚位列全球跨境财富管理中心之首，但报告亦显示香港约六成的跨境财富来自内地，并预计到2030年这比例将增至68%。我们当然期望资产来源更为多元化，因此，政策方面，更应从被动“避风港”到主动“增值港”。

制定中东招商方案 

首先，我们可制定针对中东的专项招商方案，投资推广署和引进重点企业办公室亦可重点吸引相关的主权基金、家族办公室和能源企业在港设立亚太区总部。 今年亚太经合组织（APEC）会议将在深圳举办，香港作为邻近城市，甚至有可能争取协办项目，正是向中东资金展示粤港协同优势的黄金时机。 

其次，就加速大宗商品交易中心的建设，虽然预算案已提出相关税务优惠，但亦应考虑在年内优先推出人民币计价的原油及黄金期货合约，抢在新加坡等竞争对手之前布局。 

推动更多税务协定 

为了深化与中东的金融基建互联互通，金管局可与阿联酋、沙特阿拉伯等国的央行及金融监管机构，探讨建立双边金融监管合作框架；同时探索将人民币跨境支付系统（CIPS）与中东的支付清算基建对接，以及加强推动在新兴市场，包括中东地区签订更多税务及投资协定。

最后，针对内地科技企业出海，特别是新能源、人工智能（AI）和基建领域，不少人正将目光投向波斯湾国家，香港也可争取成为它们进入中东的“合规中转站”和专业服务平台。 机遇从不会自动转化为持久的优势。香港需要的不是守株待兔，而是有组织的政策协同、有节奏的制度开放，以及有战略眼光的全球布局。 让“来避险”的资金变成“来扎根”的资本，从“安全港”到“增值港”，只有让这波流入的资本不仅为安全而来，更为增值而留，香港才有机会在这场地缘经济重构中，做好国际金融中心应有的格局和担当。